Межгосударственный стандарт
ГОСТ Р ИСО 9001-2001
Системы менеджмента качества. Требования
Quality management systems. Requirements
Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.
Область применения
Область применения пока не подтверждена.
1
Страница 1
ГОСТ Р ИСО 9001-2001
Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н Ы Й СТ А Н ДА Р Т Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И
Системы менеджмента качества
ТРЕБОВАНИЯ
Издание официальное
ГОССТ АНДАРТ РОССИИ
М оск ва
декорирование кружевом2
Страница 2
ГОСТ Р ИСО 9 0 0 1 -2 0 0 1
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Всероссийским научно-исследовательским институтом сертификации
(ВНИ ИС)
ВНЕСЕН Управлением сертификации Госстандарта России
2 ПРИНЯТ И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИ Е Постано&тением Госстандарта России от 15 августа
2001 г. Ке 333-ст
3 Настоящий стандарт представляет собой аутентичный текст стандарта ИСО 9001—2000
«Системы менеджмента качества. Требования*
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
5 ИЗДАНИЕ (ноябрь 2005 г.) с Изменением № I, принятым в июле 2003 г. (ИУС 10—2003)
© И ПК Издательство стандартов, 2001
<£> С та н д а р т нформ. 2005
Настоящий стандарт нс может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и
распространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии
II3
Страница 3
ГОСТ Р ИСО 9 0 0 1 -2 0 0 1
Содержание
1 Область применения................................................................................................................................................ I
1.1 Общие п о л о ж ен и я .......................................................................................................................................... 1
1.2 П рим енение........................................................................................................................................................ 1
2 Нормативные ссы л к и ............................................................................................................................................. 1
3 Определения............................................................................................................................................................... 2
4 Система менеджмента качества........................................................................................................................... 2
4.1 Общие требования.......................................................................................................................................... 2
4.2 Требования к документации........................................................................................................................ 2
5 Ответственность руководства............................................................................................................................. 3
5.1 Обязательства руководства........................................................................................................................... 3
5.2 Ориентация на потребителя........................................................................................................................ 3
5.3 Политика в области качества..................................................................................................................... 3
5.4 П л ани рование.......................... 4
5.5 Ответственность, полномочия и обм ен информацией..................................................................... 4
5.6 Анализ с о стороны руководства................................................................................................................ 4
6 Менеджмент ресурсов............................................................................................................................................. 5
6.1 Обеспечение р е с у р с а м и ................................................................................................................; ............. 5
6.2 Человеческие ресурсы..................................................................................................................................... 5
6.3 Инфраструктура.................................................................................... 5
6.4 Производственная с р е д а ............................................................................... 5
7 Процессы жизненного цикла продукции.......................................... 5
7.1 Планирование процессов ж изненного цикла продукции................................................................ 5
7.2 Процессы, связанные с потребителями................................................................................................... 6
7.3 Проектирование и разработка..................................................................................................................... 6
7.4 З ак у п к и .................... 7
7.5 Производство и обслуживание.................................................................................................................. 8
7.6 Упраазение устройствами для мониторинга и и зм е р е н и й ........................................................... 8
8 Измерение, анализ и улучш ение........................................................................................................................ 9
8.1 Общие полож ения.......................................................................................................................................... 9
8.2 Мониторинг и и зм е р е н и е ........................................................................................................................... 9
8.3 Упраачение несоответствующей продукцией...........................................................................................10
8.4 Анализ данны х..................................................................................................................................................... 10
8.5 Улучш ение.............................................................................................................................................................10
Приложение А Соответствие ГОСТ Р ИСО 9 0 0 1 -2 0 0 1 и ГОСТ Р ИСО 1 4 0 0 1 -9 8 ........................12
Приложение Б Соответствие ГОСТ Р ИСО 9 0 0 1 -9 6 и ГОСТ Р ИСО 9 0 0 1 -2 0 0 1 ........................16
Приложение В Библиография............................................................................................................................... 20
III4
Страница 4
ГОСТ Р ИСО 9 0 0 1 -2 0 0 1
Введение*
Общие положения
Для создания системы менеджмента качества требуется стратегическое решение организации.
На разработку и внедрение системы менеджмента качества организации влияют изменяющиеся
потребности, конкретные цели, выпускаемая продукция, применяемые процессы, размер и струк
тура организации. Настоящий стандарт не предполагает единообразия в структуре систем менедж
мента качества или документации.
Требования к системе менеджмента качества, установленные в настоящем стандарте, являются
дополняющими по отношению к требованиям к продукции. Информация, обозначенная как
«Примечание», носит характер методических указаний для понимания или разъяснения соответст
вующего требования.
Настоящий стандарт может использоваться внутренними и внешними сторонами, включая
органы по сертификации, с целью оценки способности организации выполнять требования потре
бителей, регламентов и собственные требования.
При разработке настоящего стандарта были учтены принципы менеджмента качества, уста
новленные в ГОСТ Р ИСО 9 0 0 0 -2 0 0 1 и ГОСТ Р ИСО 9 0 0 4 -2 0 0 1 .
Процессный подход
Настоящий стандарт направлен на применение «процессного подхода» при разработке, внед
рении и улучшении результативности системы менеджмента качеств;! с целью повышения удовле
творенности потребителей путем выполнения их требований.
Для успеш ного функционирования организация должна определить и осуществлять менедж
мент многочисленных взаимосвязанных видов деятельности. Деятельность, использующая ресурсы
и управляемая с целью преобразования входов в выходы, может рассматриваться как процесс. Часто
выход одного процесса образует непосредственно вход следующего.
Применение в организации системы процессов наряду с их идентификацией н взаимодейст
вием, а также менеджмент процессов могут считаться «процессным подходом».
Преимущество проиессного подхода состоит в непрерывности управления, которое он обес
печивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и
взаимодействии.
При применении в системе менеджмента качества такой подход подчеркивает важность:
а) понимания и выполнения требований;
б) необходимости рассмотрения процессов с точки зрения добавленной ценности;
в) достижения результатов выполнения процессов и их результативности;
г) постоянного улучшения процессов, основанного на объективном измерении.
Приведенная на рисунке 1 модель системы менеджмента качества, основанная на процессном
подходе, иллюстрирует связи между процессами, представленными в разделах 4 —8. Эта модель
показывает, что потребители играют существенную роль при определении входных данных. М они
торинг удовлетворенности потребителей требует оценки информации о восприятии потребителями
выполнения их требований. Приведенная на рисунке 1 модель охватывает все основные требования
настоящего стандарта, не детализируя их.
П р и м е ч а н и е — Кроме того, ко всем процессам может применяться цикл «Plan — Do — Check —
Act» (PDCA). Цикл PDCA можно кратко описать так:
планирование (plan) — разработайте цент и процессы, необходимые для достижения результатов в со
ответствии с требованиями потребителей и политикой организации;
осуществление (do) — внедрите процессы:
проверка(check) — постоянно контролируйте и измеряйте процессы и продукцию в сравнении с по
литикой, целями и требованиями на продукцию и сообщайте о результатах;
действие (act) — предпринимайте действия по постоянному улучшению показателей процессов.
* Раздел приводится в редакции, отличной от ИСО 9001—2000.
IVПоказаны первые 4 из 31
История статуса
Подтверждённых событий пока нет.