Межгосударственный стандарт
ГОСТ Р 56275-2014
Менеджмент рисков. Руководство по надлежащей практике менеджмента рисков проектов
Risk management. Project risk management good practice guide
Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.
Область применения
Область применения пока не подтверждена.
1
Страница 1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
Н АЦИ О Н АЛЬН Ы Й ГО С ТР
СТАНДАРТ
РОССИЙСКОЙ
56275 —
ФЕДЕРАЦИИ 2014
МЕНЕДЖМЕНТ РИСКОВ
Руководство по надлежащей практике менеджмента
рисков проектов
Издание официальное
Стаидарпшфо1м
20X1
окно шумоизоляция2
Страница 2
ГОСТ Р 56275—2014
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Обществом с ограниченной ответственностью «НИИ экономики связи и инфор
матики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интерэкомс»)
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому ре
гулированию и метрологии от 26 ноября 2014 г. № 1861-ст
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Сентябрь 2020 г.
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федвралыюго закона
от 29 июня 2015 г. No 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информациотюм указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)
© Стандартинформ. оформление. 2015, 2020
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо
му регулированию и метрологии
II3
Страница 3
ГОСТ Р 56275—2014
Введение
Каждый проект содержит неопределенности и риски. Проектные риски могут быть связаны с про
ектом. а также с активами, продуктами или услугами, которые проект реализует. Настоящий стандарт
представляет собой систематическое и последовательно изложенное руководство по управлению про
ектными рисками.
Менеджмент рисков включает скоординированные действия по управлению организацией, стол
кнувшейся с определенным риском. ГОСТ Р ИСО 31000 «(Менеджмент рисков. Принципы и руковод
ство» описывает принципы эффективного менеджмента рисков, то есть инфраструктуры', обеспечи
вающей базу и организационные подготовительные мероприятия для проектирования, практической
реализации, мониторинга, пересмотра и непрерывного совершенствования процессов управления ри
сками в организации, а также процессов, применимых ко всем типам рисков в любой организации. На
стоящий стандарт устанавливает, как указанные общие принципы и инструкции могут использоваться
для управления неопределенностями проектов.
Настоящий стандарт может оказаться полезным для отдельных пользователей и организаций на
любой фазе жизненного цикла проекта. Он также может использоваться в подпроектах и на множестве
взаимосвязанных проектов и программ.
Положения настоящего стандарта не обладают приоритетом перед отраслевыми стандартами,
хотя они могут быть полезными и в этой ситуации.
* Термин «инфраструктура» в настоящем стандарте используется в значении термина «фреймворк».4
Страница 4
ГОСТ Р 56275— 2014
Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы Й С Т А Н Д А Р Т Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И
МЕНЕДЖМЕНТ РИСКОВ
Руководство по надлежащей практике менеджмента рисков проектов
Risk management. Project risk management good practice guide
Дата введения — 2016—01—01
1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает принципы и руководство по управлению проектными рисками
и неопределенностями проекта. В частности, настоящий стандарт формирует систематический подход
по управлению проектными рисками на основе ГОСТ Р ИСО 31000 «Менеджмент рисков. Принципы и
руководство».
Положения настоящего стандарта основаны на существующих принципах управления проектны
ми рисками, на установленной системе и организационных требованиях к практической реализации
менеджмента рисков, а также к процессу реализации эффективного менеджмента рисков.
Настоящий стандарт не используется в целях сертификации.
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие стандарты:
ГОСТ Р 52806 Менеджмент рисков проектов. Общие положения
ГОСТ Р ИСО 31000 Менеджмент риска. Принципы и руководство
П р и м е ч а н и е — При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных
стандартов в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет или по ежегодному информационному указателю «На
циональные стандарты», который опубликован по состоянию на 1 января текущего года, и по выпускам ежемесяч
ного информационного указателя «Национальные стандарты» за текущий год. Если заменен ссылочный стандарт,
на который дана недатированная ссылка, то рекомендуется использоезть действующую версию этого стандарта
с учетом всех внесенных в данную версию изменений. Если заменен ссылочный стандарт, на который дана дати
рованная ссылка, то рекомендуется использовать версию этого стандарта с указанным выше годом утверждения
(принятия). Если после утверждения настоящего стандарта в ссылочный стандарт, на который дана датированная
ссылка, внесено изменение, затрагивающее положение, на которое дана ссылка, то это положение рекомендуется
применять без учета данного изменения. Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором
дана ссылка на него, рекомендуется применять в части, не затрагивающей эту ссылку.
3 Термины и определения
В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями.
3.1 проект: Уникальный процесс, состоящий из множества скоординированных и управляемых
действий, с определенными датами начала и окончания работ, предпринимаемых для достижения по-
Издание оф ициальное
1Показаны первые 4 из 27
История статуса
Подтверждённых событий пока нет.