Межгосударственный стандарт
ГОСТ Р 55900-2013
Руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационной деятельности малых и средних предприятий
Guidelines for the justification and development of management system standards in the sphere of innovation activities for small and medium size enterprises
Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.
Область применения
Область применения пока не подтверждена.
1
Страница 1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ГО С Т Р
СТАНДАРТ
РОССИЙСКОЙ
55900 —
ФЕДЕРАЦИИ 2013
Руководство по обоснованию применимости
и разработке стандартов на системы менеджмента
для инновационной деятельности малых и средних
предприятий
Изданио официальное
Москва
Стандартинформ
2020
сертификация автомобилей2
Страница 2
ГОСТ Р 55900—2013
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН АНО «Международная академия менеджмента и качества бизнеса»
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 17 декабря 2013 г. N° 2268-ст
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Февраль 2020 г.
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федоралыюго закона
от 29 июня 2015 г. No 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)
© Стандартинформ. оформление. 2015. 2020
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо
му регулированию и метрологии
II3
Страница 3
ГОСТ Р 55900—2013
Содержание
1 Область применения...........................................................................................................................................1
2 Нормативные ссылки...........................................................................................................................................2
3 Термины и определения.................................................................................................................................... 2
4 Сокращения......................................................................................................................................................... 4
5 Общие принципы........................................................................... 4
6 Процесс анализа обоснования и критерии..................................................................................................... 6
6.1 Общие положения...................................................................................... 6
6.2 Процесс анализа обоснования..................................................................................................................7
6.3 Критерии для анализа обоснования......................................................................................................... В
7 Руководство по процессу разработки и структуре ССМ................................................................................9
7.1 Общие положения...................................................................................................................................... 9
7.2 Процесс разработки С С М ........................................................................................................................23
7.3 Модель стандарта на систему менеджмента, структура и общие элементы..................................25
Библиография......................................................................................................................................................274
Страница 4
ГОСТ Р 55900—2013
Введение
Стандарты на системы менеджмента все больше используются по всему миру организациями
всех типов и размеров. Чтобы эти стандарты оставались полезными, заслуживали внимания и уваже
ния. они должны отражать существующие потребности рынка и быть взаимно совместимыми для об
легчения совместного применения.
Международная организация по стандартизации (ИСО) признала необходимость обеспечения
рынка своевременными и совместимыми стандартами на системы менеджмента и подтвердила, что
этому могла бы способствовать общая методология разработки таких стандартов и рассмотрение, на
пример. таких вопросов, как их экономическая стоимость и эффективность. В результате было разра
ботано Руководство ИСО/МЭК 72 по обоснованию и разработке стандартов на системы менеджмента
в качестве дополнительного указания к Директивам ИСО/МЭК. Это руководство и послужило основой
для разработки многих стандартов на системы менеджмента.
Инновация как улучшение существующей или создание совершенно новой продукции, процессов,
услуг, а также бизнес- или организационных моделей является основным двигателем экономического
роста.
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) определяет инновацию как «при
менение новой, значительно улучшенной продукции (материальных товаров и услуг), процессов, новых
рыночных методов или новых организационных методов в бизнес-практике, организации рабочих мест
или внешних отношениях».
Инновации могут быть по своей природе технологическими и нетехнологическими и применяться
как в торговых, так и. что более важно, в неторговых секторах. Более того, нетехнологические иннова
ции так же важны, как и технологические, хотя лучше всего, когда они комбинируют в себе и техноло
гические и нетехнологические элементы. И эта тенденция указывает на все возрастающую по своей
важности роль, которую играют услуги в инновациях.
ОЭСР провела ряд исследований по изучению производительности и занятости, констатируя, что
технологии как устраняют рабочие места, так и создают их. Обычно ликвидируются низкооплачиваемые
места, низкопродуктивные виды работ и создаются виды работ более продуктивные, высокопрофесси
ональные и лучше оплачиваемые. Исторически создающие прибавочную стоимость технологические
эффекты оказываются более мощными, чем эффекты от замещения рабочих мест: технологический
прогресс сопровождается не только более высоким выходом и продуктивностью, но и большей всеоб
щей занятостью.
Специальное исследование, проведенное группой по технической поддержке и обучению АТЭС
(TATF АРЕС), использовало ранжирование результатов стран — членов АТЭС по шести ключевым об
ластям инновационной политики:
- открытый и недискриминационный доступ на рынок, прямые иностранные инвестиции и поли
тика в области стандартизации;
- политика в области науки и научных исследований, способствующих инновациям;
- цифровая политика, приводящая к сильному развитию информационно-коммуникационных тех
нологий (ИКТ);
- эффективная политика по защите прав интеллектуальной собственности;
- открытость в отношении внутренней конкуренции и вхождения на внутренний рынок новых
фирм;
- открытая и прозрачная политика в области государственных закупок.
Десятки стран разработали собственные национальные инновационные стратегии с целью на
ращивания экономического потенциала в результате инновационной политики, понимая, что прави
тельства могут и должны сыграть конструктивную роль в развитии конкуренции в частном секторе.
Правильное проведение инновационной политики требует, чтобы страны овладели тремя компонен
тами инновационной экосистемы: бизнес-среды, регулятивной среды и среды инновационной поли
тики.
Бизнес-среда включает финансирование, институты частного сектора и бизнес-возможности.
Регуляторная среда дает возможность всей организационной структуре быть инновационной,
включая:
- конкурентную и открытую торговую систему, подстегивающую национальные компании участво
вать в инновациях путем добросовестной конкуренции;
IVПоказаны первые 4 из 35
История статуса
Подтверждённых событий пока нет.