ГОСТ Р 55235.1-2012

ФЕДЕРАЛЬНО Е АГЕНТСТВО

                           ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                      НАЦИОНАЛЬНЫЙ                      ГОСТР
                                            СТАНДАРТ
                                         РОССИЙСКОЙ
                                                                        55235 . 1-
                                          ФЕДЕРАЦИИ                     2012




                         Практические аспекты менеджмента
                              непрерывности бизнеса

                             МЕНЕДЖМЕНТ АКТИВОВ

                       Требования к оптимальному управлению
                            производственными активами


                                       И здание о ф и ц иа л ьн о е




                                                 Сшадчш«ф1ЧМ
                                                        2021




ошибки строительства

ГОСТ Р 55235.1—2012


                                          Предисловие

     1 ПОДГОТОВЛЕН Автономной некоммерческой организацией «Научно-исследовательский центр
контроля и диагностики технических систем» (АНО «НИЦ КД») на основе собственного аутентичного
перевода на русский язык национального стандарта Великобритании, указанного в пункте 4

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 10 «Менеджмент риска»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 29 ноября 2012 г. No 1277-ст

      4 Настоящий стандарт разработан с учетом основных нормативных положений межгосударствен­
ного стандарта PAS 55-1:2008 «Менеджмент активов. Часть 1. Требования к оптимальному управлению
производственными активами» (PAS 55-1:2008 «Asset management. Part 1: Specification for the optimized
management o f physical assets», NEQ).
      Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного межгосу­
дарственного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5—2012 (пункт 3.5)

     5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

     6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Июнь 2020 г.




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федвралы юго закона
от 29 июня 2015 г. N° 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об
изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Националы<ые стандарты», а оф ициальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесяч)юго информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в
информационной системе общего пользования — на оф ициалы ю м сайте Федерального агентства
по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)




                                                        © Стандартинформ, оформление. 2014. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии
II

ГОСТ Р 55235.1— 2012


                                                                       Содержание

1 Область применения ..................................................................................................................................................1
2 Нормативные ссылки ..................................................................................................................................................1
3 Термины и определения...................................................................................                                                            2
4 Требования системы менеджмента а к т и в о в .........................................................................................................6
Приложение А (справочное) Связь между ГОСТ Р 55235.1—2012, ГОСТ Р 54934— 2012,
              ГОСТ Р ИСО 14001— 2007 и ГОСТ Р ISO 9001— 2011...........................................................16

ГОСТ Р 55235.1—2012


                                           Введение
     0.1 О бщ ие полож ения

      В настоящем стандарте под менеджментом активов (см. 3.2) понимают постоянную и скоордини­
рованную деятельность организации, направленную на оптимальное управление производственными
(физическими) активами, их производительностью, рисками и расходами на всех этапах жизненного
цикла для выполнения стратегических планов организации. Стратегический план (см. 3.25) — общий
долгосрочный план работы организации по выполнению основных направлений развития организации,
соответствующий ее политике в сфере бизнеса, требованиям причастных сторон, целям деятельности
и менеджмента риска.
      Эффективное внедрение в деятельность организации менеджмента активов позволяет организа­
ции максимально реализовать выбранные направления развития и достичь установленных стратегиче­
ских целей на всех этапах жизненного цикла. Для этого необходимо установить приоритетность активов
при их приобретении или создании, определить оптимальные методы управления ими и внедрить опти­
мальные принципы обновления, создания, обновления активов и/или распоряжения ими.
      Основными преимуществами оптимизации менеджмента активов на всех этапах жизненного цик­
ла являются:
     - повышение степени удовлетворенности потребителей путем повышения производительности
оборудования и контроля качества поставляемых продукции и услуг в соответствии с установленными
требованиями;
     - снижение степени негативного воздействия активов на окружающую среду, безопасность и здо­
ровье персонала и потребителей;
     - минимизация сроков возврата инвестиций и/или рост инвестиционной привлекательности;
     - возможность долгосрочного планирования, повышения доверия со стороны причастных сторон
и достижения устойчивого развития организации;
     - способность обеспечивать оптимальное соотношение цены и качества в условиях ограниченно­
го финансирования;
     - наличие объективных свидетельств достижения максимальной управляемости и систематиза­
ции активов, способных продемонстрировать соответствие установленным законодательным и обяза­
тельным требованиям;
     - постоянное улучшение менеджмента риска и системы менеджмента в целом, наличие объектив­
ных следов аудита, направленных на принятие оптимальных решений и снижение связанного с ними
риска;
     - повышение репутации организации, достижение дополнительных преимуществ, которые могут
включать в себя рост стоимости акций и привлекательности для акционеров, повышение конкурен­
тоспособности продукции и услуг, рост удовлетворенности персонала, достижение результативного и
эффективного материально-технического снабжения в цепи поставок;
     - возможность демонстрировать устойчивое развитие организации вследствие внедрения менед­
жмента активов на всех этапах жизненного цикла.
      Получение таких преимуществ основано на внедрении основных принципов менеджмента акти­
вов при проектировании и создании системы менеджмента активов.
     Для успешного внедрения данных принципов существенными являются.
      - организационная структура, которая должна обеспечить внедрение этих принципов, эф ф ектив­
ное управление и лидерство руководства:
     - осведомленность и компетентность персонала, координация выполнения поставленных задач
персоналом и работы специалистов различного профиля;
     - адекватная информация и знание особенностей, производительности, риска и затрат каждого
актива, а также взаимосвязей между этими показателями.




IV