ГОСТ Р ИСО 31000-2019

Ф ЕДЕРАЛЬНО Е АГЕНТСТВО

                                    ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                              НАЦИОНАЛЬНЫМ
                                                                                 ГО С ТР
                                                 СТАНДАРТ
                                               РОССИЙСКОЙ                        ИСО 31000—
                                                ФЕДЕРАЦИИ                        2019




                                             Менеджмент риска

                                   ПРИНЦИПЫ И РУКОВОДСТВО

                                  (ISO 31000:2018, Risk management— Guidelines, IDT)




                                                 И здание оф и ц и а л ьн о е




                                                                    Москва
                                                                Стандартииформ
                                                                     2020




проектирование электроснабжения

ГОСТ Р ИСО 31000—2019


                                              Предисловие
     1 ПОДГОТОВЛЕН некоммерческим партнерством «Русское Общество Управления Рисками»
(НП «РусРиск») на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта,
указанного в пункте 4

    2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 010 «Менеджмент риска»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 10 декабря 2019 г. No 1379-ст

     4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 31000:2018 «Менеджмент
риска. Принципы и руководство» (ISO 31000:2018 «Risk management — Guidelines», IDT).
     Международный стандарт разработан Техническим комитетом ISO /ТС 262.
     Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного
международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5— 2012 (пункт 3.5)

     5 ВЗАМЕН ГОСТ Р ИСО 3 1 0 0 0 -2 0 1 0

     6 Некоторые элементы настоящего стандарта могут являться объектами патентных прав.
     Федеральный орган исполнительной власти в сфере стандартизации не несет ответственности за
патентную чистоту содержания стандарта или за объективность указанной разработчиком информации
о патентных правах патентообладателя (лицензиара), а также за условия лицензирования патентов,
использованных в стандарте




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об
изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официалы 1ый текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в
информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства
по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)




                                                             © ISO, 2018 — Все права сохраняются
                                                            © Стандартинформ. оформление. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии

И

ГОСТ Р ИСО 31000—2019


                                                                                Содержание

В в е д е н и е ........................................................................................................ . ...............................................................IV
1 Область прим енения..................................................................................................................................................1
2 Нормативные ссылки..................................................................................................................................................1
3 Термины и определения.......................................................................... ................................................ .............1
4 П ри н ц и пы .................................................................................................................................................................... 3
5 С тр у ктур а ......................................................................................................................................................................4
    5.1 Общие п о л о ж е н и я ............................................................................ ................................................ .............4
    5.2 Лидерство и п р иве рж е н но сть.........................................................................................................................5
    5.3 А д аптац и я .................. .........................................................................................................................................5
    5.4 Проектирование и разработка...................................................... . ............................................................. 5
    5.5 В недрение.............................................................................................................................................................7
    5.6 Оценка эф ф е кти вно сти .................................................................................................................................... 7
    5.7 Улучш ение............................................................................................ ..................................................7
6 Процесс.......................................................................................................................................................................... 7
    6.1 Общие п о л о ж е н и я ............................................................................................................................................. 7
    6.2 Обмен информацией и консультирование.................................................................................................. 8
    6.3 Область применения, среда и критерии...................................................................................................... 8
    6.4 Оценка риска........................................................................................................................................................ 9
    6.5 Обработка р и с ка ..................................................................................................................................................11
    6.6 Мониторинг и пе р е см о тр .................................................................................................................................. 12
    6.7 Документирование и о тчетность.................................................................................................................... 12
Б иблиограф ия............................................. ................................................. ................................................. ...............13

ГОСТ Р ИСО 31000—2019


                                          Введение

     Настоящий стандарт предназначен для лиц. чья деятельность направлена на создание и защиту
ценностей организаций путем менеджмента риска, принятия решений, постановки и достижения целей,
повышения эффективности деятельности.
     Организации всех типов и размеров сталкиваются с внешними и внутренними факторами и
влиянием, которое создает неопределенность в отношении достижения поставленных целей.
     Менеджмент риска является итеративным процессом и помогает организациям в определении
стратегии, достижении целей и принятии обоснованных решений.
     Менеджмент риска является частью корпоративного управления организации и имеет
фундаментальное значение для управления на всех уровнях. Он способствует совершенствованию
системы управления организацией.
     Менеджмент риска затрагивает любые виды деятельности, осуществляемые в рамках организации,
и включает взаимодействие с причастными сторонами.
     Менеджмент риска учитывает внешнюю и внутреннюю среду организации, включая поведение
людей и культурные факторы.
     Менеджмент риска основан на принципах, структуре и процессе, описанных в этом документе, как
показано на рисунке 1. Вышеперечисленные компоненты могут быть частично или полностью внедрены
в организации, однако они могут потребовать адаптации или улучшения для более эффективного,
результативного и последовательного менеджмента риска.
     Настоящий стандарт устанавливает ряд принципов, которые необходимо соблюдать, для того
чтобы менеджмент риска был эффективным. Настоящий стандарт рекомендует, чтобы организации
разрабатывали, внедряли и постоянно улучшали структуру и процесс менеджмента риска, что будет
способствовать росту ценности организаций.




IV