Межгосударственный стандарт
ГОСТ Р 56645.4-2015
Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению сервис-дизайном
Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.
Область применения
Область применения пока не подтверждена.
1
Страница 1
ФЕДЕРАЛЬНО Е АГЕНТСТВО
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ГО С ТР
СТАНДАРТ
РОССИЙСКОЙ
56645 . 4 —
ФЕДЕРАЦИ И 2015
СИСТЕМЫ ДИЗАЙН-МЕНЕДЖ МЕНТА
Руководство по управлению сервис-дизайном
Издание о ф и ци ал ьн о е
Москва
Стандартинформ
2020
сертификаты на светильники2
Страница 2
ГОСТ Р 56645.4— 2015
Предисловие
1 ПОДГОТОВЛЕН Федеральным государственным унитарным предприятием «Научио-исследова-
тельский институт стандартизации и унификации» (ФГУП яНИИСУ») на основе собственного перевода
на русский язык стандарта, указанного в пункте 4. при участии Открытого акционерного общества
я Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (АО «НИЦ КД»)
2 ВНЕСЕН Управлением технического регулирования и стандартизации Федерального агентства
по техническому регулированию и метрологии
3 УТВЕРЖ ДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 19 октября 2015 г. № 1576-ст
4 Настоящий стандарт идентичен национальному стандарту Британии BS 7000-3:1994 «Системы
дизайн-менеджмента. Часть 3. Руководство по управлению сервис-дизайном» («Design management
systems — Part 3: Guide to managing service destgn». IDT).
Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного стандар
та для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5—2012 (пункт 3.5)
5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Февраль 2020 г.
Правила применения настоящ его ста н д а р та установлены в с т а т ь е 26 Федерального закона
о т 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из
менениях к настоящ ему ста н д а р ту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущ его
года) информационном указателе «Национальные стандарты », а официальный т е к с т изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты ». В случае
пересмотра (замены) или отм ены настоящ его ста н д а р та соотве тствую щ е е уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты ». С оответствую щ ая информация, уведомление и т е к с т ы размещ аются та кж е в ин
формационной систем е общего пользования — на официальном са й те Федерального а ге н тс тв а по
техническому регулированию и метрологии в с е ти И н те р н е т (www.gos1.ru)
© Стандартинформ. оформление. 2016. 2020
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо
му регулированию и метрологии
II3
Страница 3
ГОСТ Р 56645.4— 2015
Содержание
1 Общие положения......................................................................................................................................................1
1.1 Область применения............................................................................................................................................ 1
1.2 С с ы л к и .....................................................................................................................................................................1
1.3 Термины и определения..................................................................................................................................... 2
2 Управление разработкой услуг на корпоративном у р о в н е ............................................................................. 3
2.1 Общие полож ения................................................................................................................................................ 3
2.2 Корпоративные ц е л и ............................................................................................................................................3
2.3 Корпоративное п л ан и ро ва н ие.......................................................................................................................... 3
2.4 Внутренняя корпоративная ком м ун и ка ц и я................................................................................................... 4
2.5 Корпоративный мониторинг и контроль.......................................................................................................... 5
2.6 Контрольные листы для руководителей высшего з в е н а ............................................................................ь
2.7 О ц е н к а .....................................................................................................................................................................5
3 Управление разработкой услуг на проектном уровне. О б зо р ........................................................................ ь
3.1 Общие полож ения................................................................................................................................................ 5
3.2 Модель управления разработкой у с л у г.......................................................................................................... ь
4 Управление деятельностью по разработке услуг. Подробное о п и са н и е .................................................... 9
4.1 Управление д и за й н о м ..........................................................................................................................................9
4.2 Объяснение дизайн-м одели............................................................................................................................ 10
4.3 Контроль, верификация, анализ и оценка д и з а й н а ................................................................................. 16
Приложение А (справочное) Пример характеристик и спецификаций неполной у с л у ги ......................... 19
Приложение В (справочное) Примеры услуг и характеристик у с л у г ............................................................. 20
Приложение С (справочное) Б и б л и о гр а ф и я........................................................................................................ 224
Страница 4
ГОСТ Р 56645.4— 2015
Введение
Настоящий стандарт идентичен стандарту BS 7000-3:1994 «Системы дизайн-менеджмента.
Часть 3. Руководство по управлению сервис-дизайном» {«Design management Systems — Part 3: Guide
to managing service design»), опубликованному под руководством комитета «Quality, management and
statistics standards policy committee» («Комитет no концепции стандартов качества, управления и стати
стики»).
В 1993 г. BS 7000 «Guide to managing product design» («Руководство по управлению дизайном про
дукции») был перенумерован в BS 7000-1 и согласован с остальными частями. Предполагалось, что
серия стандартов BS 7000 объединит в себе несколько частей.
В настоящий момент серия британских стандартов BS 7000 включает в себя следующие части:
- Part 1: Guide to managing innovation (Часть 1. Руководство no управлению инновациями);
- Part 2: Guide to managing the design o f manufactured products (Часть 2. Руководство no управле
нию дизайном выпускаемой продукции);
- Part 3: Guide to managing service design (Часть 3. Руководство no управлению разработкой услуг)
(исходный стандарт, гармонизированный в настоящий);
- Part 4: Guide to managing design in construction (Часть 4. Руководство no управлению дизайном
в строительстве);
- Part 5: Guide to managing obsolescence (Часть 5. Руководство no управлению устареванием);
- Part 6: Managing inclusive design. Guide (Часть 6. Руководство no управлению инклюзивным д и
зайном);
- Part 10: Glossary o f terms used in design management (Часть 10. Глоссарий терминов, использу
емых в управлении дизайном).
Настоящий стандарт включает не все обязательные положения. Ответственность за корректное
применение настоящего стандарта лежит на его пользователях.
Разработка услуг является образующим этапом услуги. На данном этапе необходимо удовлетво
рить рациональные и прогнозируемые требования потенциальных пользователей, максимально эко
номно используя доступные ресурсы.
Плата за ряд услуг, например бухгалтерских, банковских или юридических, может осущ ествлять
ся непосредственно получателем. Другие услуги, такие как услуги государственных служб, социаль
ные услуги, услуги служб неотложной помощи и благотворительные услуги, оплачивать напрямую
нельзя.
Описанные модели, принципы и элементы системы качества применимы ко всем формам услуг,
как исключительно обслуживающего характера, так и в сочетании с производством и поставкой матери
ального продукта. Такую модель можно изобразить в качестве спектра, варьирующегося от ситуации,
где услуга непосредственно связана с продуктом, к ситуации, в рамках которой продукт фактически не
задействован.
Рисунок 1 демонстрирует данную модель на примере трех типов услуг.
Содержание мате?эиальмого продукта Содержание материа льного продукта
(еысокое) (Н И З К 01 э )
Услуги по продаже аетомобипем Ресторан ные услути Юридическ ие услуги
П р и м е ч а н и е — Услуги также могут быть предоставлены непосредственно оборудо!занием или
учреждением, нзпримс торговыми автоматами или бан соматами.
Рисунок 1 — Содержание продукта в спектре услуг
Услуга, разработанная неудовлетворительным образом, может причинить ущерб репутации ком
пании и перспективам роста, особенно в тех случаях, когда разработка ведется без должного внимания
к ожиданиям потребителей, безопасности и надежности. Таким образом, необходимо принимать во
внимание преимущества, извлекаемые из эффективного управления разработкой услуг.
IVПоказаны первые 4 из 30
История статуса
Подтверждённых событий пока нет.