Межгосударственный стандарт
ГОСТ Р МЭК 61160-2015
Проектный менеджмент. Документальный анализ проекта
Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.
Область применения
Область применения пока не подтверждена.
1
Страница 1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ
ГОСТ Р м э к
СТАНДАРТ 61160 —
РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
2015
ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Документальный анализ проекта
(IEC 61160:2005,
Design review,
IDT)
Издание официальное
Москва
Стандартинформ
2016
свадебное кружево2
Страница 2
ГОСТ Р МЭК 61160—2015
Предисловие
1 ПОДГОТОВЛЕН Открытым акционерным обществом «Научно-исследовательский центр
контроля и диагностики технических систем» (АО «НИЦ КД») на основе собственного аутентичного
перевода на русский язык международного стандарта, указанного в пункте 4
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 10 «Менеджмент риска»
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 18 ноября 2015 г. №> 1856-ст
4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту МЭК 61160:2005 «Анализ
проекта» (IEC 61160:2005 «Destgn review», IDT).
Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного
международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5 (подраздел 3.5).
При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных
международных стандартов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых
приведены в дополнительном приложении ДА
5 ВЗАМЕН ГОСТ Р МЭК 61160-2006
Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ Р 1.0—2012 (раздел 8).
Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на
1 января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный
текст изменений и поправок — в ежемесячном информационюм указателе «Национальные
стандарты». В случав пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта
соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного
информационного указателя «Национальные стандарты». Соответствующая информация,
уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования — на
официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в
сети Интернет (www.gost.ru)
£■ Стандартинформ. 2016
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и
распространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии
II3
Страница 3
ГО С ТР М Э К 61160—2015
Содержание
1 Область применения.................................................................................................................................1
•ь. Л О) w W
2 Нормативные ссылки......................................................................................... ...............................
3 Термины и определения...................................................................................................................
4 Управление процессом анализа проекта.......................................................................................
5 Ответственность.................................................................................................................................
6 Процесс анализа проекта.................................................................................................................
Приложение А (справочное) Пример стадий проектирования и разработки различных типов
анализа проекта.............................................................................................................. 12
Приложение В (справочное) Пример целей анализа проекта на различных стадиях разработки
проекта.............................................................................................................................. 13
Приложение С (справочное) Пример личных качеств членов группы анализа проекта................ 14
Приложение D (справочное) Пример тем анализа проекта............................................................... 15
Приложение Е (справочное) Пример обязанностей членов группы анализа проекта................... 17
Приложение F (справочное) Пример вопросов для составления контрольного перечня анализа
проекта.............................................................................................................................. 18
Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов
национальным стандартам Российской Федерации................................................22
Библиография.............................................................................................................................................234
Страница 4
ГОСТ Р МЭК 61160—2015
Введение
Безотказность продукции может быть повышена при выполнении необходимых действий на
этапе «проектирования и разработки» жизненного цикла продукции. Для достижения поставленных
целей на этом этапе необходимо соответствующее управление анализом проекта.
Выполненный должным образом анализ проекта позволяет обеспечить необходимые
безотказность, качество, функционирование и безопасность продукции, а также возможность
сокращения затрат и выполнение графика поставки.
Анализ проекта — консультативная деятельность, предназначенная прежде всего для
обеспечения проверки работы группы проектирования, разработки рекомендаций (если это
возможно) по улучшению продукции или процесса и их реализации. Таким образом, анализ проекта
следует рассматривать как процедуру проверки соответствия результатов проектирования и
разработки установленным требованиям.
Анализ проекта независимо от частоты или глубины его проведения не может заменить этапы
определения параметров продукции, требований к ее конструкции и процессу управления
проектированием и разработкой. Анализ проекта, используемый для контроля, может обеспечить
необходимую проверку успешного завершения конструкторской разработки в установленный срок.
Анализ проекта не следует путать с оперативным управлением проектом. Руководитель проекта
несет ответственность за конструкцию и окончательные решения в качестве ответной редакции на
результаты анализа проекта и предложенные рекомендации. Анализ проекта, выполненный должным
образом, повышает доверие к тому, что проектирование и разработка выполнены в соответствии с
установленными требованиями на всех стадиях жизненного цикла продукции.
Применение настоящего стандарта должно быть адаптировано в соответствии с требованиями
проектирования и разработки продукции или рассматриваемой задачи и организации,
разрабатывающей проект.
IVПоказаны первые 4 из 28
История статуса
Подтверждённых событий пока нет.