ГОСТ Р ИСО 21500-2014

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

                   ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                           НАЦИОНАЛЬНЫЙ
                                                          ГО С Т Р и с о
                              СТАНДАРТ
                            РОССИЙСКОЙ                    21500—
                             ФЕДЕРАЦИИ                    2014



                             РУКОВОДСТВО
                      ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ



                                 ISO 21500:2012
                         Guidance on project management
                                      (IDT)




                               Издание официальное




                                           Москва
                                       Стандартимформ
                                            2015



перчатки кружево

ГОСТ Р ИСО 21500—2014

                                      Предисловие

     1 ПОДГОТОВЛЕН ООО «НИИ экономики связи и информатики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Ин-
терэкомс») совместно с ЗАО «Проектная ПРАКТИКА» на основе собственного аутентичного перевода
на русский язык стандарта, указанного в пункте 4

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновацион­
ный менеджмент»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому ре­
гулированию и метрологии от 26 ноября 2014 г. N«1873- ст

     4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 21500:2012 «Руководство по
проектному менеджменту» (ISO 21500:2012 «Guidance on project management»)

    5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ



     Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ Р 1.0—2012 (раздел 8).
Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на
1 января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный
текст изменений и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стан­
дарты». В случав пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее
уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске информационного указателя «Националь­
ные стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в
информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства
по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (gost.ru)




                                                                     © Стандартинформ. 2015


     В Российской Федерации настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспро­
изведен. тиражирован и распространен в качестве официального издания без разрешения Феде­
рального агентства по техническому регулированию и метрологии

ГОСТ Р ИСО 21500—2014

                                                                       Содержание

1 Область применения...........................................................................................................................................1
2 Термины и определения.................................................................................................................................... 1
3 Основные понятия проектного менеджмента............................................................................................... 2
  3.1 Общие положения..................................................................................................................................... 2
  3.2 Проект.......................................................................................................................................................... 4
  3.3 Проектный менеджмент..........................................................                                                                                   4
  3.4 Стратегия организации и проекты.......................................................................................................... 4
   3.5 Внешняя среда проекта....... ...................................................................................................................... 5
   3.6 Руководство (корпоративное управление) проектами.........................................................................6
  3.7 Проекты и операционная деятельность...................................................................................................7
   3.8 Заинтересованные лица и организационная структура проекта..........................................................7
  3.9 Компетенция персонала проекта............................................................................................................ 9
  3.10 Жизненный цикл проекта......................                                                                                                                    9
  3.11 Проектные ограничения............................................................................................................................9
  3.12 Взаимосвязь процессов и ключевых понятий проектного менеджмента........................................10
4 Процессы проектного менеджмента..............................................................................................................10
  4.1 Применение процессов проектного менеджмента............................................................................. 10
  4.2 Управленческие и предметные группы процессов............................................................................... 11
  4.3 Процессы................................................................................................................................................... 16
Приложение А (справочное) Взаимосвязь управленческих и предметных групп процессов
               проектного менеджмента......................................................................................................... 34

ГОСТ Р ИСО 21500—2014

                                         Введение

     Настоящий стандарт содержит общие рекомендации, основные понятия и характеристики про­
цессов проектного менеджмента, которые важны для выполнения проектов и влияют на их результа­
ты. Целевой аудиторией настоящего стандарта являются:
      - руководители организаций верхнего уровня и кураторы проектов, которые смогут лучше по­
нять принципы и методы проектного менеджмента и предоставить соответствующую поддержку руко­
водителям проектов и членам проектных команд;
      - руководители проектов и члены проектных команд в целях использования общей базы зна­
ний. позволяющей сравнивать применяемые стандарты и приемы проектного менеджмента со стан­
дартами и приемами других организаций:
      - разработчики национальных стандартов или стандартов предприятий, которые могут исполь­
зовать настоящий стандарт для подготовки стандартов по проектному менеджменту, совместимых на
базовом уровне со стандартами других организаций.




IV