ГОСТ Р ИСО 21502-2024

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

                                     ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                               НАЦИОНАЛЬНЫЙ                                              ГОСТ Р
                                                  СТАНДАРТ
                                                РОССИЙСКОЙ
                                                                                                         ИСО 21502—
                                                 ФЕДЕРАЦИИ                                               2024




                          УПРАВЛЕНИЕ ПРО ЕКТАМ И, ПРОГРАМ М АМ И
                                    И ПО РТФ ЕЛЯМ И
                              Руководство по управлению проектами
                             (ISO 21502:2020, Project, programme and portfolio management —
                                          Guidance on project management, IDT)




                                                        Издание официальное




                                                                    М о с кв а
                                             Р о с с и й с ки й и н с ти ту т с та н д а р ти за ц и и
                                                                      2024




сертификация материалов

ГОСТ Р ИСО 21502—2024


                                        Предисловие
     1 ПОДГОТОВЛЕН Обществом с ограниченной ответственностью «НИИ экономики связи и инфор­
матики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интерэкомс») совместно с ГК «Проектная ПРАКТИКА» на основе
собственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 205 «Управление проектами»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому ре­
гулированию и метрологии от 2 ноября 2024 г. № 1599-ст

     4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 21502:2020 «Управление про­
ектами, программами и портфелями. Руководство по управлению проектами» (ISO 21502:2020 «Project,
programme and portfolio management. Guidance on project management», IDT)

     5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из­
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин­
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.rst.gov.ru)




                                                                                  © ISO, 2020
                                           © Оформление. ФГБУ «Институт стандартизации», 2024

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии

ГОСТ Р ИСО 21502—2024


                                                                       Содержание
1 Область применения............................................................................................................................................ 1
2 Нормативные ссылки............................................................................................................................................ 1
3 Термины и определения......................................................................................................................................1
4 Основные концепции управления проектами................................................................................................. 3
   4.1 Общие сведения..........................................................................................................................................3
   4.2 О кружение.................................................................................................................................................... 5
   4.3 Руководство проектом................................................................................................................................. 7
   4.4 Жизненный цикл п р ое кта ...........................................................................................................................8
   4.5 Организация проекта и проектные р о л и ................................................................................................. 9
   4.6 Компетенции персонала проекта............................................................................................................ 13
5 Предпосылки для формализации управления проектами..........................................................................13
  5.1 Общие сведения..........................................................................................................................................13
  5.2 Факторы, которые необходимо учитывать при внедрении управления проектами.........................14
  5.3 Непрерывное совершенствование среды управления проектами.................................................... 14
  5.4 Обеспечение соответствия организационным процессам и систем ам ............................................14
6 Интегрированные практики управления проектом.......................................................................................15
  6.1 Общие сведения..........................................................................................................................................15
  6.2 Предпроектная деятельность.................................................................................................................. 16
  6.3 Мониторинг проекта....................................................................................................................................17
  6.4 Курирование проекта................................................................................................................................. 17
  6.5 Инициирование проекта............................................................................................................................. 17
  6.6 Контроль и управление проектом............................................................................................................ 18
  6.7 Управление работами................................................................................................................................. 20
  6.8 Закрытие или досрочное прекращение п р ое кта .................................................................................. 20
  6.9 Постпроектные работы............................................................................................................................... 21
7 Управленческие практики при реализации проекта.................................................................................... 22
   7.1 Общие сведения........................................................................................................................................22
   7.2 Планирование............................................................................................................................................23
   7.3 Управление выгодами............................................................................................................................... 23
   7.4 Управление содержанием.........................................................................................................................24
   7.5 Управление ресурсами............................................................................................................................. 25
   7.6 Управление графиком............................................................................................................................... 27
   7.7 Управление стоимостью...........................................................................................................................28
   7.8 Управление рискам и................................................................................................................................. 29
   7.9 Управление проблемами...........................................................................................................................30
   7.10 Контроль изменений............................................................................................................................... 31
   7.11 Управление качеством.............................................................................................................................31
   7.12 Вовлечение заинтересованныхсто ро н ................................................................................................ 33
   7.13 Управление коммуникациями................................................................................................................ 34
   7.14 Управление организационными исоциальными изменениями......................................................34
   7.15 Отчетность................................................................................................................................................ 35
   7.16 Управление информацией и документацией.................................................................................... 36
   7.17 Закупки.......................................................................................................................................................36
   7.18 Извлеченные у р о ки ................................................................................................................................. 37
Приложение А (справочное) Процессы управления проектами, основанные на п р акти ках................. 39
Библиография........................................................................................................................................................45

ГОСТ Р ИСО 21502—2024


                                           Введение
      В настоящем стандарте описываются концепции и практики управления проектом, которые важны
и оказывают влияние на успех реализации проекта.
      Целевой аудиторией настоящего стандарта являются в том числе следующие группы пользова­
телей:
     a) высшее руководство организации — стандарт позволит лучше понять управление проектами,
оказывать необходимую поддержку и руководство руководителям проектов и лицам, работающим над
проектами;
     b ) лица, участвующие в руководстве, курировании, контроле, аудите и управлении проектами, —
кураторы проектов, члены проектных комитетов, аудиторы;
     c) руководители проектов и члены команд проектов — стандарт позволяет создать единую осно­
ву для правильного понимания, выполнения, сравнения, оценки и передачи практик, используемых на
проекте;
     d) разработчики национальных или организационных стандартов, процессов и методов управле­
ния проектами.
      Кроме того, настоящий стандарт может быть полезен лицам, осуществляющим поддержку управ­
ления проектами:
     - руководство, курирование и управление портфелями и программами;
     - команды проектов, офисы программ и проектов или аналогичные организационные структуры;
     - академическое изучение управления проектами, программами и портфелями;
     - функции, связанные с управлением проектами, такие как финансы, бухгалтерский учет, управле­
ние человеческими ресурсами, закупки и юриспруденция.




IV