ГОСТ Р 56645.1-2015

Ф ЕДЕРАЛЬНО Е АГЕНТСТВО

                             ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                        НАЦИОНАЛЬНЫЙ
                                                                          ГОСТР
                                              СТАНДАРТ
                                           РОССИЙСКОЙ                     56645.1   —


                                            ФЕДЕРАЦИИ                     2015




                          СИСТЕМЫ ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТА

                          Руководство по управлению дизайном
                               промышленной продукции


                                         И здание о ф и ц иа л ьн о е




                                                        уМ0СЖЖД
                                                          ..--,
                                                   Стщ цл1»ф о1м
                                                          202*



сертификация материалов

ГОСТ Р 56645.1—2015


                                         Предисловие
     1 ПОДГОТОВЛЕН Федеральным государственным унитарным предприятием «Научно-исследова­
тельский институт стандартизации и унификации» (ФГУП «НИИСУ») на основе собственного перевода
на русский язык англоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4. при участии Акционерного об­
щества «Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (АО «НИЦ КД»)

     2 ВНЕСЕН Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому ре­
гулированию и метрологии от 19 октября 2015 г. No 1573-ст

     4 Настоящий стандарт идентичен стандарту Британии BS 7000-2:2008 «Системы дизайн-менед­
жмента. Часть 2. Руководство по управлению дизайном промышленной продукции» (BS 7000-2:2008
«Design management systems — Part 2: Guide to managing the design o f manufactured products», IDT).
     Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного стандар­
та для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5—2012 (пункт 3.5).
      При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных стандар­
тов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых приведены в дополнительном
приложении ДА

     5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

     6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Февраль 2020 г.




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из­
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официалы<ый текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин­
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)




                                                       © Стандартинформ. оформление. 2016. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства ло техническо­
му регулированию и метрологии
II

ГОСТ Р 56645.1— 2015


                                                                           Содержание
1 Область п р и м е н е н и я ..................................................................................................................................................1
2 Нормативные с с ы л ки ..................................................................................................................................................1
3 Термины и определения.....................................................................................                                                                  2
4 Дизайн-менеджмент промышленной продукции на организационном у р о в н е ..........................................4
    4.1 Распределение обязанностей в области дизайна внутри о р га н и за ц и и ............................................. 4
    4.2 Философия, цели и стратегия дизайна ор га н и за ц и и .............................................................................. 6
    4.3 Инвестиционное обеспечение ........................................................                                                                                   7
    4.4 Создание инф раструктуры ............................................................................................................................. 10
    4.5 Рыночное позиционирование......................................................................................................................... 12
    4.6 Продвижение и продажа продукции..............................................................................................................14
    4.7 Планирование и ком м уни каци я.....................................................................................................................16
    4.8 Аудит и оце н ка.................................................................................................................................................... 16
5 Дизайн-менеджмент промышленной продукции на проектном у р о в н е ..................................................... 18
    5.1 Создание дизайн-процесса............................................................................................................................. 18
    5.2 Управление проектами по дизайну п р о д укц и и ......................................................................................... 19
    5.3 Этап идентификации нового продукта.........................................................................................................25
    5.4 Этап определения продукта ........................................................................................................................... 28
    5.5 Этап дизайна и разработки..............................................................                                                                             32
    5.6 Этап пр о и зво д ств а ...................................................................                                                                         34
    5.7 Этап осуществления поддержки и завершения п р о е кт а ....................................................................... 36
    5.8 Этапы верификации и в а л ид а ц и и ................................................................................................................37
    5.9 Этап оценки и постоянного ул учш е н и я ........................................                                                                                   38
Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных стандартов национальным
              стандартам...................................................................................................................................... 42
Библиограф ия...............................................                                                                                                                43

ГОСТ Р 56645.1—2015


                                               Введение
     Настоящий стандарт идентичен стандарту BS 7000-2:2008 «Design management systems — Part 2:
Guide to managing the design o f manufactured products» («Системы дизайн-менеджмента. Часть 2. Руко­
водство по управлению дизайном промышленной продукции»).
     Производство и поставка продукции высокого качества с рыночной привлекательностью и высо­
ким уровнем удовлетворенности клиентов требуют комплексного подхода к дизайну от директоров до
менеджеров проектов и специалистов из разных отделов.
     Передовой опыт в области дизайна является важным дифференцирующим фактором между кон­
курирующей продукцией и может быть ключевым фактором выживания компании в условиях растущей
конкуренции на мировых рынках.
     Сложные интеллектуальные задачи при разработке дизайна продукта требуют, чтобы этот про­
цесс управлялся эффективно при успешном результате. Концепции, принципы и элементы системы
качества, описанные в настоящем стандарте, применяются для всех видов выпускаемой продукции.
     Применение описанных принципов облегчит создание продукции, которая производится в срок и
в рамках бюджета, будет способствовать удовлетворению требований клиентов и организационных по­
требностей. а также даст возможность успешно конкурировать на мировых рынках.
     Данный стандарт определяет задачи и обязанности при создании и реализации эффективной
методики дизайна в отношении:
     a) высшего руководства (см. раздел 4);
     b ) руководителей проектов и тех лиц, которые участвуют в дизайн-процессе (см. раздел 5).
     В таблицах 1 и 2 представлен краткий обзор ключевых вопросов для каждого из этих уровней
управления.

Т а б л и ц а 1 — Контрольные вопросы по ключевым видам деятельности для руководителей

 Дизайн должен быть формализован на основе стратегического планирования. Ниже приведен краткий перечень
 ключевых видов деятельности:
 a) укрепить стратегическую важность дизайна в решении вопросов дизайн-менеджмента, проводя регулярные
 совещания высшего руководства,
 b ) определить и периодически обновлять дизайн-цели и стратегии, способствующие выполнению целей орга­
 низации:
 c) сформулировать концепцию дизайна организации и продвигать ее:
 d) создать дизайн-программу и осуществлять ее контроль, проверку и обновление через соответствующие про­
 межутки времени с целью поддержания ее актуальности для выполнения целей организации;
 e) обеспечить дополнение дизайн-программы, повышение ее качества и совместимость с дружми крупными
 планами организации:
 f) понять риски и предпринять меры для устранения их последствий;
 д) определить эффективность инвестиций всех ресурсов, выделяемых для дизайна (а не только основные сред­
 ства);
 h) запланировать обеспечение необходимым финансированием и другими ресурсами для эффективной реали­
 зации дизайн-программы организации;
 i) наложить обязанности в рамках деятельности по дизайну на компетентных и квалифицированных руководи­
 телей. мотивировать их на принятие данных обязанностей и их возможность осуществления деятельности в
 соответствии с техническими условиями;
 j) довести до сведения всех участников дизайн-цели, стратегии и программу организации и обеспечить общее
  понимание их содержания и смысла;
 k) внедрить и укрепить соответствующую систему дизайн-менеджмента и создать материально-техническую
 базу для поддержания соответствия дизайнерских работ требованиям стандарта, обеспечить ее интеграцию с
 другими процессами;
 l) осуществлять мониторинг и контроль затрат по планам и срокам, а также за выполнением отчета;
 т ) использовать наиболее подходящий практический опыт и поднять на должный уровень выполнения стандар­
 та за счет компетентности и профессиональной подготовки в области дизайн-менеджмента;
 п) поддерживать важность дизайн-процесса как стратегического ресурса, обеспечивая подлинное и видимое
 стремление к нему.

IV