ГОСТ Р 56273.2-2016

Ф ЕДЕРАЛЬНО Е АГЕНТСТВО

                            ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                НАЦИОНАЛЬНЫЙ
                                                                       ГО С ТР
                                     СТАНДАРТ                          56273.2—
                                  РОССИЙСКОЙ                           2016/
                                   ФЕДЕРАЦИИ
                                                                       CEN/TS 16555-2:2014




                        И Н Н О В А Ц И О Н Н Ы Й М ЕН ЕДЖ М ЕН Т
                                             Часть          2

                     Менеджмент стратегического прогнозирования
                                     (CEN/TS 16555-2:2014, ЮТ)




                                        И здание оф и ц и а л ьн о е




                                                      Москва
                                                  Стандартинформ
                                                       2020




пожарные испытания

ГОСТ Р 56273.2—2016


                                        Предисловие

      1 ПОДГОТОВЛЕН ООО «НИИ экономики связи и информатики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интер­
экомс») на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии документа, указанного
в пункте 4

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому ре­
гулированию и метрологии от 10 октября 2016 г. № 1347-ст

     4 Настоящий стандарт идентичен международному документу СЕ1ЧЯЭ 16555-2:2014 «Инноваци­
онный менеджмент. Часть 2. Менеджмент стратегического прогнозирования» (CEN/TS 16555-2:2014
«Innovation Management — Part 2: Strategic intelligence management», IDT)

     5 ВВЕД ЕН ВП ЕРВЫ Е

     6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Февраль 2020 г.




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из­
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по сослюянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официалышй текст изменений
и поправок — е ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин­
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (wmv.gost.ru)




                                                      © Стандартинформ. оформление. 2016. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии
II

ГОСТ Р 56273.2—2016


                                                                           Содержание

1 Область прим енения..................................................................................................................................................... 1
2 Нормативные ссы лки..................................................................................................................................................... 1
3 Термины и опред ел ения.............................................................................................................................................. 1
4 Система стратегического прогнозирования............................................................................................................ 2
    4.1 Общий процесс....................................................................................................................................................... 2
    4.2 Определение потребностей организации при стратегическом прогнозировании............................. 2
    4.3 Сбор и н ф о р м а ц и и .....................................................                                                                                             3
    4.4 Анализ и оценка инф ормации........... - ............................................................................................................4
Ь Управление системой стратегического пр огн ози ров а ни я................................................................................. ь
    5.1 Описание управления SIS-системой.................................................................................................................5
    5.2 Управление п е р со н а л о м ..................................................................................................................................... 6
    5.3 Процесс управления системой стратегического прогн ози рова ни я.........................................................7
    5.4 Осуществление стратегического прогнозирования ....................................................................................8
    5.5 Ресурсы для поддержания системы стратегического прогнозирования............................................... 9
    5.6 Защита и использование результатов.............................................................................................................10
    5.7 Управление информационными потокам и................................................................................................... 10
6 Оценка функционирования системы стратегического прогнозирования.................................................... 10
7 Совершенствование системы стратегического прогнозирования..................................................................10
Приложение А (справочное) Заключение субподрядных д о го в о р о в ............................................................. 11
Библиограф ия................................................................................................................................................................ 12

ГОСТ Р 56273.2—2016


                                          Введение

     Стратегическое прогнозирование (Sl-прогнозирование. стратегический мониторинг) играет ключе­
вую роль в инновационном менеджменте, поскольку оно способствует определению концепции и стра­
тегии развития организации. Например, в соответствии с CEN/TS 16555-1 S l-прогнозирование должно
обеспечивать получение оперативной информации для составления прогноза в части экономических,
технологических, научных, нормативных, правовых, финансовых, коммерческих, конкурентных, потре­
бительских, социальных и экологических проблем и задач, с которыми организация может столкнуться
в начале реализации инновационной стратегии или проекта.




IV