ГОСТ Р 56273.1-2014

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

                    ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                        НАЦИОНАЛЬНЫЙ                  ГОСТР
                           СТАНДАРТ
                         РОССИЙСКОЙ
                                                      56273.1   —



                          ФЕДЕРАЦИИ                   2014/
                                                      CEN/TS 16555-1:2013




                 ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
                                   Часть      1

                 Система инновационного менеджмента
                             (CEN/TS 16555-1:2013, ЮТ)




                                Издание официальное




                                             Москва
                                         Стандартинформ
                                              2020




сертификат пвх

ГОСТ Р 56273.1—2014


                                       Предисловие
     1 ПОДГОТОВЛЕН Обществом с ограниченной ответственностью «НИИ экономики связи и ин­
форматики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интерэкомс») совместно с Закрытым акционерным обществом
«Проектная ПРАКТИКА» на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии до­
кумента. указанного в пункте 4

    2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому ре­
гулированию и метрологии от 26 ноября 2014 г. No 1859-ст

    4 Настоящий стандарт идентичен международному документу CEN/TS 16555-1:2013 «Инноваци­
онный менеджмент. Часть 1. Система инновационного менеджмента» (CEN/TS 16555-1:2013 «Innovation
management. Part 1: Innovation management system», IDT)

     5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

     6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Февраль 2020 г.




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из­
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин­
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)




                                                    © Стандартинформ. оформление. 2015. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии
II

ГОСТ Р 56273.1—2014


                                                                       Содержание
1 Область применения........................................................................................................................................... 1
2 Нормативные ссылки...........................................................................................................................................1
3 Термины и определения.................................................................................................................................... 1
4 Контекст организации.........................................................................................................................................2
   4.1 Понимание организации и ее контекста...................................................................................................2
   4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.......................................................2
5 Лидерство в инновациях................................................                                                              2
  5.1 Разработка видения и стратегии для инноваций....................................................................................2
  5.2 Лидерство и обязательства высшего руководства................................................................................3
   5.3 Стимулирование инновационной культуры............................................................................................ 3
   5.4 Организационные роли, ответственность и полномочия..................................................................... 4
6 Планирование успеха в области инноваций...................................................................................................4
  6.1 Риски и возможности.................................................................................................................................. 4
  6.2 Оперативное планирование......................................................................................................................4
7 Способствующие/стимулирующие инновации ф а кто р ы ..............................................................................4
   7.1 Организация ролей и делегирование ответственности......................................................................... 4
   7.2 Ресурсы......................................................................................................................................................... 5
   7.3 Компетентность...........................................................................................................................................5
   7.4 Осведомленность.........................................................................................................................................5
   7.5 Информационное взаимодействие.........................                                                                                   5
   7.6 Задокументированная информация ......................................................................................................... 5
    7.7 Стратегические человеческие ресурсы ...................................................................................................5
    7.8 Интеллектуальная собственность и менеджмент знаний..................................................................... 6
  7.9 Сотрудничество...........................................................................................................................................6
8 Процесс инновационного менеджмента ..........................................................................................................6
   8.1 Инновационный процесс . , ........................................................................................................................6
   8.2 Оценка результатов инновационного процесса...................................................................................... 8
9 Оценка эффективности системы инновационного менеджмента............................................................... 9
10 Совершенствование системы инновационного менеджмента................................................................... 9
11 Методики инновационного менеджмента..................................................................................................... 10
   11.1 Общие положения.....................................................................................................................................10
    11.2 Менеджмент стратегического мониторинга.........................................................................................10
    11.3 Инновационное мы ш ление....................................................................................................................10
    11.4 Менеджмент интеллектуальной собственности.................................................................................. 11
    11.5 Менеджмент сотрудничества.................................................................................................................. 11
  11.6 Менеджмент креативности..................................................                                                                                    12
Библиография........................................................................................................................................................13




                                                                                                                                                                      III

ГОСТ Р 56273.1—2014


                                         Введение
     Инновации — это ключ к успеху организации. Цель настоящего стандарта — направлять органи­
зации в их работе по внедрению, развитию и сопровождению базовой инфраструктуры для системы
инновационного менеджмента (Innovation Management System; IMS). Разработка такой системы менед­
жмента позволит организациям становиться более инновационными и достигать больших успехов в
реализации продуктов и услуг, планировании организационного процесса и инновационных бизнес-мо­
делей. а также будет способствовать достижению качественных результатов, повышению ценности и
конкурентоспособности организаций.
     Внедрение системы инновационного менеджмента предоставляет организациям следующие пре­
имущества;
     - ускорение роста, увеличение доходов и прибыли от инноваций;
     - новое мышление и новые ценности для организации;
     - получение дополнительных преимуществ в результате лучшего понимания будущих рыночных
потребностей и возможностей;
     - помощь в идентификации и снижении рисков;
     - повышение коллективной креативности и интеллектуального потенциала организации;
     - получение дополнительных преимуществ в результате сотрудничества с партнерами в процессе
инновационной деятельности;
     - мотивация вовлечения сотрудников в деятельность организации и стимулирование работы в
команде.
     Система инновационного менеджмента включает в себя все мероприятия, необходимые для соз­
дания инноваций на непрерывной основе вне зависимости от размера организации. Ключевые элемен­
ты IMS:
     - контекст организации;
     - лидерство в руководстве инновациями и стратегией;
     - планирование успеха инноваций;
     - факторы, стимулирующие и способствующие инновациям;
     - процесс инновационного менеджмента;
     - оценка эффективности функционирования IMS;
     - совершенствование IMS;
     - методики инновационного менеджмента.
     На рисунке 1 представлен концептуальный вид системы инновационного менеджмента, рассмо­
тренной в настоящем стандарте.
     Система инновационного менеджмента может быть автономной или интегрированной в базовый
функционал и систему менеджмента организации с тем. чтобы гарантировать достижение основных
целей инновации, а также обеспечить мониторинг и повышение эффективности работы.
     В процессе разработки настоящего стандарта особое внимание уделялось потребностям малых
и средних предприятий.




IV