ГОСТ Р ИСО 50009-2023

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

                               ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                        НАЦИОНАЛЬНЫЙ
                                                                            ГОСТ Р
                                           СТАНДАРТ
                                         РОССИЙСКОЙ                         ИСО 50009—
                                          ФЕДЕРАЦИИ                         2023




                          Системы энергетического менеджмента

                            РУКО ВО ДСТВО ПО ВН ЕДРЕН ИЮ
                                     ЕДИНОЙ СИСТЕМ Ы
                         Э Н Е Р ГЕ ТИ Ч Е С КО ГО М ЕН ЕД Ж М ЕН ТА
                          ДЛЯ Н ЕС КО ЛЬ КИ Х О РГАНИЗАЦ ИЙ
                                           (ISO 50009:2021, ЮТ)




                                            Издание официальное




                                                    Москва
                                       Российский институт стандартизации
                                                      2023




неразрушающий контроль

ГОСТ Р ИСО 50009— 2023


                                        Предисловие
     1 ПОДГОТОВЛЕН Автономной некоммерческой организацией «ВНИИНМАШ» на основе соб­
ственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 039 «Энергосбережение, энергетиче­
ская эффективность, энергоменеджмент»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 24 января 2023 г. № 25-ст

     4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 50009:2021 «Системы энер­
гетического менеджмента — Руководство по внедрению общей системы энергетического менеджмента
в различных организациях» (ISO 50009:2021 «Energy management systems — Guidance for implementing
a common energy management system in multiple organizations», IDT).
     Международный стандарт ИСО 50009:2021 подготовлен Техническим комитетом ИСО/ТК 301
«Энергоменеджмент и энергосбережение»

     5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из­
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомления и тексты размещаются также в ин­
формационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.rst.gov.ru)




                                                                                  © ISO, 2021
                                           © Оформление. ФГБУ «Институт стандартизации», 2023

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии

ГОСТ Р ИСО 50009— 2023


                                                                              Содержание
1 Область пр и м е н е н и я ..................................................................................................................................................1
2 Нормативные с с ы л ки ..................................................................................................................................................1
3 Термины и определения............................................................................................................................................. 1
   3.1 Термины, относящиеся к о р га ни за ции ..........................................................................................................1
   3.2 Термины, относящиеся к системе м енеджмента........................................................................................2
   3.3 Термины, относящиеся к требованиям......................................................................................................... 3
   3.4 Термины, относящиеся к результатам д е я те л ь н о сти ...............................................................................4
   3.5 Термины, относящиеся к э н е р ги и .................................................................................................................. 6
   3.6 С о кр а щ е н и я ........................................................................................................................................................ 7
4 Среда группы по энергетическому м е н е д ж м е н ту.............................................................................................. 7
   4.1 Понимание группы по энергетическому менеджменту и ее с р е д ы ...................................................... 7
   4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сто рон.........................................................7
   4.3 Определение области применения единой системы энергетического м е н е д ж м е н та ..................... 8
   4.4 Система энергетического менеджмента....................................................................................................... 9
5 Л и д е р с тв о ..................................................................................................................................................................... 9
   5.1 Лидерство и пр иверж енность......................................................................................................................... 9
   5.2 Единая энергетическая п о л и ти ка .................................................................................................................11
   5.3 Роли, обязанности и полномочия в организации...................................................................................... 11
6 Планирование.............................................................................................................................................................12
   6.1 Действия в отношении рисков и возможностей........................................................................................ 12
   6.2 Цели, энергетические задачи и планирование их достижения............................................................. 12
   6.3 Энергетический а н а л и з .................................................................................................................................. 13
   6.4 Показатели энергетических результатов д е я те л ь н о с ти ........................................................................ 14
   6.5 Энергетический б а з и с .................................................................................................................................... 15
   6.6 Планирование сбора энергетических д а н н ы х .......................................................................................... 15
7 Средства обеспечения............................................................................................................................................. 15
   7.1 Р есурсы ............................................................................................................................................................... 15
   7.2 К о м пе те нтно сть............................................................................................................................................... 16
   7.3 Осведомленность............................................................................................................................................. 16
   7.4 Обмен инф орм ацией.......................................................................................................................................16
   7.5 Документированная инф орм ация................................................................................................................ 16
8 Операционная деятельность.................................................................................................................................. 17
   8.1 Операционное планирование и у п р а в л е н и е ............................................................................................ 17
   8.2 П роектирование............................................................................................................................................... 17
   8.3 З а к у п к и ............................................................................................................................................................... 17
9 Оценивание результатов д ея те л ьно сти .............................................................................................................. 17
   9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценивание энергетических результатов деятельности и
         системы энергетического менеджмента..................................................................................................... 17
   9.2 Внутренний а уд и т............................................................................................................................................. 18
   9.3 Анализ со стороны руковод ства...................................................................................................................18
10 Улучш ение................................................................................................................................................................. 19
    10.1 Несоответствия и корректирующие д е й с т в и я ........................................................................................ 19
    10.2 Постоянное улучшение организаций-участников................................................................................. 19
Приложение А (справочное) Роли и ответственность в комитете по энергетическому менеджменту . .20
Приложение В (справочное) Примеры групп по энергетическому менеджменту и единой системы
                       энергетического м е нед ж м ента..................................................................................................... 22
Б ибл иограф ия...............................................................................................................................................................25

ГОСТ Р ИСО 50009— 2023


                                           Введение
      ИСО 50001 был разработан, чтобы помочь отдельным организациям установить системы и про­
цессы, необходимые для постоянного улучшения энергетических показателей. В некоторых ситуациях
наилучшие результаты по управлению энергией достигаются, когда несколько организаций работают
совместно для управления энергией путем создания группы по энергетическому менеджменту (EnMG).
Эти ситуации могут быть вызваны изменениями в технологии и распространении распределенных
энергетических ресурсов.
      Группы по энергетическому менеджменту (EnMGs) могут быть организованы для тех организаций,
которые:
      - работают в одном географическом регионе, таком как город, район или единый индустриальный
парк;
      - работают в одном секторе, таком как пищевая промышленность, железнодорожные перевозки
или университеты;
      - имеют общего покупателя (участников цепочки поставок), например сеть супермаркетов или про­
изводителей автомобилей;
      - обслуживаются общим поставщиком услуг, например владельцем здания в торговом центре;
      - совместно используют одну инженерную систему (пар, электричество и т. д.);
      - входят в состав франчайзинговой группы, которая может иметь (но не обязана) общего постав­
щика, например: как франчайзинговая сеть быстрого питания (с общим поставщиком) или независимые
розничные магазины, работающие под объединенным наименованием;
      - входят в состав более широкой экономической группы, имеющей финансовые связи или общую
собственность;
      - объекты разного типа, находящиеся в собственности муниципалитета (городская администра­
ция, библиотека, больница и т. д.);
      - разделяют общие энергетические цели или задачи (либо установленные добровольно, либо
предписанные);
      - достигли договоренности относительно улучшения одного показателя энергетических результа­
тов деятельности (EnPI);
      - являются членами торговой ассоциации.
      Подход, описанный в настоящем стандарте, может также быть использован организацией с не­
сколькими площадками, охватываемой отдельными или общей системами управления.
      Группы организаций могут получить преференции от управления энергией, отличные от тех, кото­
рые могут быть реализованы по отдельности, путем присоединения или применения общего подхода
к управлению энергией несколькими организациями. Кроме того, преимуществом может быть учет той
энергии, которая течет через границы каждой составляющей организации. Данные возможности не мо­
гут быть реализованы в одной организации. Таким образом, чем шире становится граница, тем больше
возможностей для повышения энергетической эффективности и подобного рода улучшений.
      Создание EnMG может быть обусловлено общими потребностями в энергии с целью содействия
синергии или обмену опытом для улучшения энергетических результатов деятельности.
     Пример 1 — Большие инвестиции в энергию могут быть более эффективными (один большой
котел, а не несколько маленьких).
     Пример 2 — Можно совместно использовать отработанное тепло или локальные источники
возобновляемой энергии.

     Для внедрения системы энергетического менеджмента (EnMS) для группы организаций может
быть полезным, если как минимум одна из организаций-участников имеет опыт энергетического ме­
неджмента.
     В настоящем стандарте представлены рекомендации по созданию единой EnMS в соответствии
с ИСО 50001, но с акцентом по вопросам, возникающим, когда несколько организаций координиру­
ют управление энергией. Участие нескольких организаций требует руководства в отношении аспектов
управления единой EnMS, таких как:
     - лидерство;
     - планирование;
     - поддержка стандартных или совместных действий;
     - разработка или выполнение стандартных или совместных действий;

IV