ГОСТ Р 55347-2012

ФЕДЕРАЛЬНО Е АГЕНТСТВО

                                ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                            НАЦИОНАЛЬНЫЙ                     ГОСТР
                                                   СТАНДАРТ
                                                РОССИЙСКОЙ
                                                                             55347  —



                                                 ФЕДЕРАЦИИ                   2012




                         СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ

                            Руководство по менеджменту инноваций


                                            И здание оф и ц и а л ьн о е




                                                          Москва
                                                      Стандартииформ
                                                             2020




сертификат на арматуру

ГОСТ Р 55347— 2012


                                       Предисловие

    1 РАЗРАБОТАН Автономной некоммерческой организацией «Международная академия менед­
жмента и качества бизнеса» (АНО «Международная академия менеджмента и качества бизнеса»)

    2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регу­
лированию и метрологии от 29 ноября 2012 г. N? 1713-ст

     4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

     5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Июнь 2020 г.




     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федвралыюго закона
от 29 июня 2015 г. No 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из­
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего
года) информациотюм указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин­
формационной системе общ его пользования — на официальном сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.nj)




                                                    © Стандартинформ. оформление. 2014. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии
II

ГОСТ Р 55347—2012


                                                                         С одержание

1 Область прим енения..................................................................................................................................................... 1
2 Нормативные ссылки..................................................................................................................................................... 1
3 Термины и определения.....................................................................                                                                               2
4 Инновация, новизна и обзор основ менеджмента инноваций.......................................................................... 6
  4.1 Блок-схема полной структуры менеджмента и н но ваци й ............................................................................6
  4.2 Планирование за пределами видимого горизонта........................................................................................ 6
  4.3 Координация краткосрочных и долгосрочных работ.....................................................................................8
  4.4 Природа инновации.................................................................................................................................................9
  4.5 Причины инноваций..............................................................................................................................................11
  4.6 Высокопродуктивная инновация.......................................................................................................................11
  4.7 Степень новизны ................................................................................................................................................... 12
  4.8 Источники новизны ............................................................................................................................................... 13
  4.9 Производственно-сбытовая цепочка................................................................................................................13
  4.10 Порядок внесения изменений с течением в ре м ен и ................................................................................ 14
  4.11 Менеджмент инноваций и их изм енений.................................................................................................... 17
  4.12 Основы эффективного менеджмента инноваций......................................................................................20
5 Менеджмент инноваций на организационном уровне.......................................................................................21
   5.1 Общие положения........................................................................................................................................— 21
   5.2 Распределение обязанностей при инновациях............................................................................. .............21
   5.3 Этап 1. Анализ существующих методик инноваций для определения потенциала
       совершенствования.........................................................................................................                                        22
   5.4 Этап 2. Формирование перспективного в ид ени я.......................... ............................................................ 23
   5.5 Этап 3. Формулировка задач, связанных с инновациям и....................................................................... 23
   5.6 Этап 4. Выделение задач и стратегий инноваций из общих задач и стратегий организации.......23
   5.7 Этап 5. Определение главного русла инновации.................... .................................................................. 23
   5.8 Этап 6. План введения нового подхода к инновациям.............................................................................24
   5.9 Этап 7. Информирование о сущности целей, задач и стратегий инновации..................................... 24
   5.10 Этап 8. Воспитание и совершенствование культуры инноваций.........................................................25
   5.11 Этап 9. Укрепление инфраструктуры и повышение квалификации при менеджменте
        инноваций........................................                                                                                                                26
   5.12 Этап 10. Составление основной программы инноваций....................................................................... 26
   5.13 Этап 11. Внедрение программы и поддержка нового подхода к инновациям .................................27
   5.14 Этап 12. Оценка выполнения основной программы инноваций и вклада в н е е ............................ 28
   5.15 Этап 13. Формирование отличительных особенностей продукции и конкурентных
        преимуществ посредством инноваций .......................................................................................................29
   5.16 Этап 14. Документирование, распределение, обнародование и оценка достижений,
        получаемых в результате инновации........................................................................................................... 30
   5.17 Этап 15. Повышение репутации организации благодаря инновациям .............................................. 30
   5.18 Этап 16. Анализ и корректировка общего подхода к инновациям...................................................... 30
6 Работа базовой структуры управления инновациями, дополнительный подробный анализ................. 31
  6.1 Общие полож ения................................................................................................................................................ 31
  6.2 Идентификация лидеров инноваций.....................................................                                                                                31
  6.3 Выбор основного инновационного кол лектива............................................................................................ 31
  6.4 Стремление к перспективному будущ ему.................................................................................................... 32
  6.5 Гарантии занятости.............................................................................................................................................. 34
  6.6 Проекты управления инновациями с жесткой проверкой этапов и пунктов........................................34
  6.7 Область проверки существующих инновационных методик..................................................................... 35
  6.8 Проверки на высоком уровне и сеансы поисха творческих идей для инноваций/Анализ
      возможностей инноваций.................................................................................................................................... 36
  6.9 Формирование инновационных а л ьян со в ..................................................................................................... 40
  6.10 Сеансы группового поиска инновационных идей и проверка проектов............................................. 41
  6.11 Экологические аспекты процесса инновационного менеджмента........................................................ 44
  6.12 Юридические аспекты процесса инновационного менеджмента......................................................... 44
  6.13 Источники долгосрочного финансирования: инвестиции в инновации............................................... 45

ГОСТ Р 55347— 2012


 6.14 Применение ускоренных методов.................................................................................................................. 47
 6.15 «Поглощение» продукции.................................................................................................................................47
 6.16 План изъятия и смены продукции................................................................................................................. 47
 6.17 Оценка процессов и инфраструктуры............................................................. ............................................ 47
 6.18 Темпы оперативных и гибких изменений (при необходимости) направления инноваций.............48
7 Методы и средства инновационного менеджмента....................................................................................... 48
 7.1 Регистрация и архивирование идей.......... ...................................                                                                                       48
 7.2 Ретроспективный а н а л и з ...............                                                                                                                          49
 7.3 Сеансы группового поиска инновационных идей......................................................................................... 49
 7.4 Циклы получения потребителем опыта применения продукции............................................................. 49
 7.5 Этнографические исследования...................................................................................................................... 50
 7.6 Всестороннее проектирование..........................................................................................................................50
 7.7 Интеллектуальная собственность.................................................................................................................... 51
 7.8 Менеджмент знани й ............................................................................................................................................. 51
 7.9 Оперативное макетирование........ .................................................................................................................... 51
 7.10 Оценка рисков...................................................................................................................................................... 52
 7.11 Планирование сц енариев................................................................................................................................ 54
 7.12 Интернет. Интранет. Экстранет и вики-сайты..............................................................................................54
 7.13 Ориентированное на пользователя проектирование...............................................................................55
 7.14 Визуальное представление и д е й ................................................................................................................... 56
Приложение А (справочное) Вопросники для оценки инновационной деятельности..................................58




IV