ГОСТ Р ИСО 22263-2017

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

                        ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ




                                  НАЦИОНАЛЬНЫЙ                     ГОСТР
                                     СТАНДАРТ                      ИСО 22263-
                                   РОССИЙСКОЙ                      2017
                                    ФЕДЕРАЦИИ




                    МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ДАННЫХ
                     О СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТАХ

                Структура управления проектной информацией

                                         (ISO 22263:2008,
                     Organisation of information about construction works —
                       Framework for management of project information,
                                               IDT)




                                      Издание официальное




                                                 Москва
                                             Стамдартинформ
                                                  2017




болеро купить

ГОСТР ИСО 22263—2017

                                         Предисловие

     1 ПОДГОТОВЛЕН Акционерным обществом «Научно-исследовательский центр «Строительство»
(АО «НИЦ «Строительство») ЦНИИСК им. В. А. Кучеренко совместно с Обществом с ограниченной отве­
тственностью «Лира Сервис» (ООО «Лира Сервис») на основе собственного перевода на русский язык
англоязычной версии международного стандарта, указанного в пункте 4

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 465 «Строительство»

     3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регу­
лированию и метрологии от 30 июня 2017 г. No 620-ст

      4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 22263:2008 «Структура
информации о строительных работах. Основы менеджмента информации о строительном объекте»
(ISO 22263:2008 «Organization of information about construction works — Framework for management of
project information», IDT).
      Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного между­
народного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5—2012 (пункт 3.5).
      При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных междуна­
родных стандартов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых приведены в
дополнительном приложении ДА

     5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ



     Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об измене­
ниях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года)
информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений и попра­
вок— в ежемвсяч>юм информационном указателе яНациональные стандарты». В случае пересмот­
ра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя яНациональныв
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в
информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства
по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)




                                                                          ©Стандартинформ, 2017

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии

и

ГОСТР ИСО 22263—2017

                                                                       Содержание

1 Область применения.......................................................................................................................................... 1
2 Нормативные с с ы л к и ........................................................................................................................................1
3 Термины и определения..............................................................................                                                                    1
4 Общие требования по управлению проектной инф ормацией................................................................... 3
   4.1 Обозначение требований..........................................................................................................................3
   4.2 Обозначение границ взаимодействия.................................................................................................... 3
   4.3 Необходимая информация....................................................................................................................... 4
5 Структура для организации информации по проекту..................................................................................5
   5.1 Общая инф орм ация..................................................................................................................................5
   5.2 Процесс строительства (основной п р о ц е с с )......................................................................................... 6
   5.3 Входные и выходные данные.................................................................................................................... 6
   5.4 Участники проекта и р о л и ..........................................................................................................................6
   5.5 Ресурсы . ..................................................................................................................................................... 7
   5.6 Вспомогательная информация..................................................................................................................7
   5.7 ДокументыУзаписи....................................................................................................................................... 7
   5.8 А сп е кты ........................................................................................................................................................7
   5.9 Строительные э л е м е н ты ..........................................................................................................................7
6 Классификация и обозначение....................................................................................................................... 7
Приложение А (справочное) Информация о строительном процессе и его подпроцессах......................8
Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов
               национальным стандартам ..................................................................................................11




                                                                                                                                                                        in

ГОСТР ИСО 22263—2017

                                           Введение

        Цели менеджмента качества постепенно расширяются от контроля конечных продуктов и услуг до
решения ряда управленческих задач. Она была расширена от выполнения требований заказчика до
выполнения массы требований, в том числе правовых требований в отношении здоровья и безопаснос­
ти. сохранения природных ресурсов и требований социального характера. В отношении предмета управ­
ления менеджмент качества охватывает все этапы процесса строительства — от начала производства
до сноса. Кроме того, он включает в себя выполнение корпоративных требований по постоянному улуч­
шению результативности, эффективности, разработке инноваций, удовлетворенности персонала и т. д.
Следовательно, понятие качества необходимо рассматривать как «зонтик», охватывающий все указан­
ные требования корганизации и товарам/услугам, которые она поставляет. Таким образом, менеджмент
качества следует понимать как общее управление всеми этими требованиями.
       Создание, изменение, снос здания или другого компонента антропогенной среды — это одноразо­
вое предприятие, проект, который осуществляется проектной командой. Проектная команда — это вре­
менная группа агентов, например заказчик, архитекторы, инженеры. подрядчики, поставщики, рабочие и
т. д.. которые являются специалистами в различных областях.
        Проектная команда сталкивается с большим количеством требований различных заинтересован­
ных сторон в отношении функционального назначения, качества, окружающей среды, здоровья, безо­
пасности и т. д. Другими важными факторами для рассмотрения являются строительные нормы,
временные и стоимостные ограничения и т. д. Основное назначение проектной команды — управление
проектом, т. е. планирование, организация, мониторинг и контроль работы по проекту, с тем чтобы все
требования проекта были выполнены.
       Члены временной проектной команды — ряд участников проекта, которые сотрудничают на основе
договорных соглашений, предусматривающих общие задачи производства, изменения, восстановле­
ния или демонтажа строительного объекта. Участник проекта, как правило, одновременно участвует в
ряде параллельных проектов с различными требованиями.
       Мероприятия по проекту осуществляются в процессе строительства, в котором входная информа­
ция {например, требования заказчика, чертежи) и ресурсы переходят в выходную информацию (напри­
мер, технические решения), чтобы соответствовать требованиям проекта. Таким образом, одной из
ключевых функций в управлении проектными командами, а также участниками проекта является управ­
ление различными частями процесса строительства. Еще одной важной функцией организации проекта
является передача соответствующей информации о строительном объекте на другие процессы его жиз­
ненного цикла, например техническое обслуживание, содержание, эксплуатацию и возможные проекты
реконструкции, модернизации и т. д. Доступ к такой информации является полезным для выполнения
всех этих процессов.




IV