Межгосударственный стандарт
ГОСТ Р 57321.1-2016
Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия
Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.
Область применения
Область применения пока не подтверждена.
1
Страница 1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ГО С ТР
СТАНДАРТ
РОССИЙСКОЙ
57321.1—
ФЕДЕРАЦИИ 2016
МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ
Менеджмент знаний в области инжиниринга
Часть 1
Общие положения, принципы и понятия
Издание официальное
жхжшл.
Стщцл1»фо1м
202*
прочность бетона2
Страница 2
ГОСТ Р 57321.1—2016
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Обществом с ограниченной ответственностью «НИИ экономики связи и информа
тики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интерэкомс»)
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 6 декабря 2016 г. No 1950-ст
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Март 2020 г.
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона
от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об из
менениях к настоящему стандарту публикуется в ежегод>юм (по состоянию на 1 января текущего
года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений
и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае
пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет
опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные
стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в ин-
формационной системе общего пользования — на официалыюм сайте Федерального агентства по
техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (wwyv.gost.ru)
© Стандартинформ. оформление. 2017. 2020
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо
му регулированию и метрологии
II3
Страница 3
ГОСТ Р 57321.1—2016
Содержание
1 Область применения........................................................................................................................................ 1
2 Основы менеджмента зн аний......................................................................................................................... 1
2.1 Данные, информация, зн а н и я ........................................................... ....................................................2
2.2 Явные и неявные зн а н и я ........................................................................................................................ 2
2.3 Менеджмент зн а н и й ................................................................................................................................. 4
2.4 Обоснование применения менеджмента зн а н и й.................... 5
2.5 Цели и потенциальные возможности менеджмента з н а н и й ............................................................. 6
2.6 Базовые условия и области влияния менеджмента знаний............................................................... 7
2.7 Барьеры на пути реализации менеджмента знаний............................................................................8
2.8 Поэтапная реализация менеджмента знаний {фазовая м одель).....................................................8
3 Основные элементы менеджмента знаний в области инжиниринга....................................................... 8
3.1 Требования к сотрудникам, привлекаемым к менеджменту знаний................................................ 8
3.2 Модель инженерных знаний ................................................................................................................. 11
3.3 Применение методов и средств менеджмента знаний для инженерных знаний......................... 12
4 Внедрение и функционирование менеджмента зн а н и й ..........................................................................13
4.1 Акцентирование внимания на аспектах менеджмента зн а н и й .......................................................13
4.2 Определение стратегии менеджмента знаний................................................................................... 13
4.3 Инвентарная оценка менеджмента знаний........................................................................................ 14
4.4 Формулирование концепции менеджмента знаний ........................................................................... 15
4.5 Реализация менеджмента знаний.................. 15
4.6 Функционирование и непрерывное совершенствование менеджмента знаний............................ 15
Библиография.................................................................................................................................................... 16
III4
Страница 4
ГОСТ Р 57321.1—2016
Введение
Короткие циклы инноваций, повышающие интернационализацию и обостряющие проблему пере
дачи опыта между сотрудниками (в том числе по причине старения персонала), заставляют повсемест
но использовать новые методики работы с таким конкурентным фактором, как «знания». В особенности
это относится к инженерным дисциплинам, в которых наиболее заметно, как быстро ноу-хау утрачива
ют свою актуальность, поэтому интеграция менеджмента знаний (далее — М3) в процессы, создающие
добавленную стоимость, является абсолютно необходимой.
Современные средства коммуникации позволяют оперативно проводить исследования в мировом
информационном поле, однако оценивать их качество и надежность становится все труднее. Концеп
ции М3 также необходимы для предотвращения «информационной перегрузки» сотрудников.
Менеджмент знаний в организации не должен восприниматься как вопрос только использования
соответствующих программных средств, так как необходимая для него IT-инфраструктура является
лишь одним из множества аспектов. Часто управление требуется в других областях, например в об
ласти разработки соответствующей бизнес-культуры, мотивации сотрудников к решению проблем в об
ласти М3, а также демонстрации преимуществ М3 на всех уровнях компании.
IVПоказаны первые 4 из 20
История статуса
Подтверждённых событий пока нет.