Проверяемый статус документов Полнотекстовый поиск Доступ без регистрации

Карточка нормативного документа

ГОСТ Р 54875-2011

Менеджмент знаний. Руководство по устоявшейся практике внедрения системы менеджмента знаний

Просмотреть PDF
Статус не подтверждённа 27.09.2026Перед применением сверяйтесь с официальным источником
Удобное чтениеАбзацы и заголовки без PDF-разрывов

Межгосударственный стандарт

ГОСТ Р 54875-2011

Менеджмент знаний. Руководство по устоявшейся практике внедрения системы менеджмента знаний

Knowledge management. Good practice guide for knowledge management system implemnation

Редакционная карточка ГОСТНОРМ. Полный текст публикуется только при подтверждённом праве использования. Метаданные сверяются по нескольким источникам.

Область применения

Область применения пока не подтверждена.

1

Страница 1

Ф ЕД ЕРАЛ ЬН О Е А ГЕН ТСТВО

                                           ПО ТЕХН ИЧ ЕСКО М У РЕГУЛ ИРО ВАН И Ю И МЕТРОЛОГИИ




                                                         Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы Й                ГОСТ Р
                                                               СТАНДАРТ
                                                           Р О С С И Й С К О Й
                                                                                                54875   -



                                                            Ф Е Д Е Р А Ц И И                   2011




                                                    Менеджмент знаний

                                                РУКОВОДСТВО
                                      ПО УСТОЯВШЕЙСЯ ПРАКТИКЕ ВНЕДРЕНИЯ
                                         СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗНАНИЙ



                                                         Издание оф ициальное




                                                                      Москва
                                                                  Стандартинформ
                                                                       2020




строительная техническая экспертиза

2

Страница 2

ГОСТ Р 54875— 2011


                                             П р е д и сл о в и е

     1 РАЗРАБОТАН Научно-техническим центром «ИНТЕК»

     2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный
менеджмент»

     3 УТВЕРЖ ДЕН И ВВЕДЕН В Д ЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. Np 1601-ст

     4 ВВЕДЕН В П ЕРВ Ы Е

     5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Июнь 2020 г.



        Правила применения настоящ его ст а н д а р т а установлены в с т а т ь е 26 Федерального закона
о т 29 июня 2015 г. /W 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об измене­
ниях к настоящ ему с т а н д а р т у публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущ его года)
информационном указателе «Национальные с т а н д а р т ы ». а официальный т е к с т изменений и попра­
вок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты » . В случае пересм от­
ра (замены) или о тм ен ы настоящ его ст а н д а р т а со о тв е тств ую щ е е уведомление б уд ет опублико­
вано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные стандарты » .
С о о т в е тст в ую щ а я информация, уведомление и т е к с т ы размещ аю тся такж е в информационной
си стем е общего пользования — на официальном с а й т е Федерального а ге н т с т в а по техническому
регулированию и метрологии в с е т и И н т е р н е т (wmv.gost.ru)




                                                              © Стандартинформ, оформление. 2014. 2020

     Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и рас­
пространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническо­
му регулированию и метрологии
II

3

Страница 3

ГОСТ Р 54875— 2011


                                                                  С о дер ж ание

1 Область применения.............................................................................................................................1
2 Основные виды деятельности, ориентированные на зн а н и я ............................................................ 1
3 Средства обеспечения М 3 .................................................................................................................. 3
4 Персональные способности к зн а н и ям ............................................................................................... 4
5 Организационные способности к знаниям.................                                                                                                5
6 Внедрение С М 3 и изменение менеджмента................................                                                                               7
7 Терминология........................................................................................................................................ 8
8 Задачи М 3 ............................................................................................................................................8
9 Выполнение измерений и единицы измерений............................                                                                                  8
10 Внедрение М3 на малых и средних предприятиях........................................................................... 9
11 Организационная культура................................................................................................................ 9

4

Страница 4

ГОСТ Р 54875— 2011


                                          Введение

      Организации стремятся улучшить свои производственные показатели и способность к инноваци­
ям и все больше внимания уделяют методологии менеджмента знаний (М3).
      Успешное внедрение системы менеджмента знаний (СМ3) в производственные структуры проис­
ходит в первую очередь в организациях, которые с особым вниманием относятся к таким вопросам, как
человеческие и культурные аспекты, персональная мотивация, изменение методологий менеджмента,
новые и улучшенные производственные процессы, обеспечивающие обмен знаниями между специали­
стами, владеющими различными дисциплинами, обмен информацией и сотрудничество, в результате
чего технология рассматривается как средство обеспечения и двигатель прогресса.
      Несмотря на это. до настоящего времени все усилия, направленные на решение проблемы созда­
ния и внедрения СМ 3 в производственной среде, сводились, как правило, к продвижению технологий,
связанных с внедрением современных информационных технологий, которые способствуют решению
данной проблемы.
      Целью настоящего стандарта является рассмотрение тех областей, которые могли бы стать пред­
метом общих подходов, устоявшейся практики или инициативами по стандартизации в более широком
организационном контексте. Общим намерением является обеспечение осмысленными и полезными
руководящими положениями компаний, в частности малых и средних предприятий (МСП). но не ограни­
чиваясь только МСП, с той целью, чтобы они могли воспользоваться возможностями обмена знаниями
в рамках и за пределами своих организационных границ.
      В связи с этим положения настоящего стандарта приведены в форме руководства по устоявшейся
практике М3, описывающего, как успешно внедрить С М 3 в организации и в чем заключаются преиму­
щества данного внедрения. Посредством такого ориентированного на культуру организации подхода
настоящий стандарт призван усилить и другие, более технологически ориентированные инициативы,
которые разрабатывают в настоящее время компании и органы по стандартизации. Общим результа­
том будет существенное дополнительное преимущество для компаний.

      Применение М3
      СМ 3 предназначена для обеспечения общего понимания, демонстрации значимости и оказания
помощи организациям в ее успешном внедрении. Основа СМ 3 опирается на эмпирические исследова­
ния и практический опыт в этой области, накопленный в европейских странах и других странах мира.
В рамках основы рассмотрены наиболее важные элементы подхода к СМ 3 с целью предоставить ре­
комендации для всех типов организаций, стремящихся улучшить свои показатели в результате более
эффективного управления знаниями.
      Для описания сути процессов М3 используются понятия «знания» и «менеджмента знаний». Тер­
мины и определения в области М3 установлены в ГОСТ Р 53894.
      Знание представляет собой набор данных и информации (с точки зрения некоторой определенной
информационной технологии). Знание также включает в себя различные комбинации новой технологии,
производственного опыта, эмоций, верований, значений величин, идей, интуиций, любопытства, моти­
вации. стилей обучения, отношения, способности доверять, способности решать сложные проблемы,
открытости, умения работать в компьютерной сети, коммуникабельности, отношения к риску и наличия
духа предпринимательства. Использование знаний приводит к накоплению ценных активов, улучшает
способность действовать и принимать эффективные решения. Знание может быть формализованным
и неформализованным, индивидуальным (персональным) и коллективным.
      Под М3 подразумевают плановое или текущее проведение отдельных мероприятий или непре­
рывное управление процессами для улучшения использования существующих или создания новых
индивидуальных или коллективных ресурсов знаний с целью повышения конкурентоспособности пред­
приятия.
      СМ 3 представляет собой набор понятий, дисциплин и инструментов для организации знаний, ко­
торые помогут отдельным индивидуумам и организациям, принимающим на себя ответственность за
то, что они знают, и за того, кого они знают.
      Таким образом, в общем понимании «знание» — это совокупность данных и информации, которая
дополняется экспертным мнением, профессиональными навыками и опытом, в результате чего появ­
ляется ценный актив, который возможно применять для оказания помощи в принятии решений. Знания
могут быть точными и (или) не выраженными словами, индивидуальными и (или) коллективными.
IV
Показаны первые 4 из 16

История статуса

Подтверждённых событий пока нет.