Москва:                   8 (495) 175-70-57
Санкт-Петербург:  8 (812) 649-13-17
  • Владивосток:      8 (423) 206-07-89
  • Краснодар:          8 (861) 204-26-67
  • Екатеринбург:     8 (343) 302-24-56
  • Воронеж:             8 (473) 212-34-60
  • Ростов на Дону: 8 (863) 309-22-60
другие города

Интегрированная система менеджмента качества ИСО

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - часть системы общего менеджмента, отвечающая нормам международных стандартов и функционирующая в компании как единое целое. При этом отождествлять ИСМ с системой общего менеджмента не стоит, поскольку последняя объединяет все возможные аспекты деятельности компании. Что касается ИСМ, то она, например, не затрагивает вопросы инвестиционного и финансового менеджмента.
Главными подсистемами ИСМ считаются системы охраны труда, СМК, экологического менеджмента, производственной безопасности, менеджмента информационной безопасности, социальной ответственности. Организационно-методической базой для создания ИСМ являются стандарты ИСО 9000.

Преимущества внедрения ИСМ на предприятии

Интегрированная система менеджмента качества ИСО Внедрение интегрированной системы менеджмента и ее дальнейшая сертификация дает компании ряд неоспоримых преимуществ:
● повысит эффективность использования и распределения ресурсов путем снижения трат на создание, функционирование и оценку ИСМ в сравнении с общими тратами сразу на несколько автономных систем менеджмента (снижение количества документов, предотвращение дублирования процессов);
● создаст все условия для предотвращения конфликтов между системами менеджмента компании путем создания единых задач и целей;
● обеспечит внутри организации согласованность действий, минимизирует разобщенность в организации, которая неизбежно возникает при разработке автономных систем менеджмента;
● предоставит возможность непрерывно улучшать деятельность организации;
● снизит риски менеджмента, поскольку единая система обеспечивает учет последствий всех предпринимаемых действий и возможных рисков;
● повысит удовлетворенность партнеров, клиентов, инвесторов;
● укрепит имидж организации;
● позволит увеличить нематериальные активы;
● повысит мотивацию персонала и создаст все условия для формирования единой корпоративной культуры, поскольку каждый сотрудник будет понимать, какое место в компании он занимает и как влияет на ее деятельность;
● снизит расходы на аудит, поскольку в разы уменьшится число аудиторских проверок.

Этапы создания интегрированной системы менеджмента

Процесс создания ИСМ базируется на установленных международными стандартами менеджмента принципах. В качестве основных принимаются основы менеджмента качества: вовлечение персонала, системный и процессный подход, постоянное улучшение, лидерство руководителя. Модель ИСМ строится на основе стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2007, OHSAS 18001. Для построения системы используется следующий алгоритм:
● На первом этапе выполняется тщательный анализ вышеназванных стандартов, позволяющий определить требования относительно всех процессов, которые обязательно должны присутствовать в ИСМ.
● Затем проводится анализ связей между всеми процессами (выявление потоков документации, ресурсов и информации, объединяющих процессы в единую систему).
● Определение наиболее важных требований стандартов к ресурсам, процессам, документации для исключения возможного дублирования элементов ИСМ.
● Оценка и создание единой системы взаимосвязей между процессами.
● Проверка соответствия модели ИСМ нормам стандартов и последующее устранение всех выявленных несоответствий.
На основе данного алгоритма можно построить стандартную ИСМ, которую можно будет дополнить новыми элементами в зависимости от деятельности компании. Обычно интегрированная система менеджмента включает в себя несколько подсистем:
● Управление деятельностью компании - разработка задач, целей и политики ИСМ, управление рисками, планирование и развитие системы, распределение между сотрудниками ответственности, оценка эффективности и результативности ИСМ.
● Обеспечение ресурсами - управление персоналом, материальными и информационными ресурсами, инфраструктурой, производственной средой, финансами.
● Изготовление продукции - создание плана жизненного цикла продукции, ее проектирование и разработка технических процессов, производство, управление документацией.
● Измерение, аудит и улучшение - проверка и измерение, устранение несоответствий анализ данных, улучшение системы менеджмента.

Аудит ИСМ

Для того чтобы интегрированная система менеджмента работала эффективно, необходимо регулярно проводить ее аудит. Тщательная оценка работы системы менеджмента позволит выявить в ней проблемы, которые необходимо устранить. Все аудиты, которые проводятся в компании, могут быть внешними и внутренними. Внутренние проверки осуществляют эксперты организации. Они анализируют эффективность работы ИСМ и ее соответствия требованиям, установленным стандартами. Внешний аудит осуществляет приглашенная аудиторская компания. Решение о том, как именно проводить аудит при внедрении интегрированных систем менеджмента организация принимает самостоятельно.
скачать dle 11.1смотреть фильмы бесплатно
Получить Интегрированная система менеджмента качества ИСО Заполнить предварительную заявку на сертификацию
Имя:*
E-Mail:
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Введите код: *
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Разрешительная документация

Сертификация продукции

Разработка СТУ

  • Специальные технические условия (СТУ)

    Специальные технические условия (СТУ)

    Когда требуется разработка и согласование специальных технических условий (СТУ) на объекты капитального строительства? Разработка СТУ необходима при требованиях пожарной безопасности.

  • Порядок разработки и согласования СТУ

    Порядок разработки и согласования СТУ

    Это поэтапный процесс создания и координации технических норм для определенного объекта строительства. Порядок разработки и согласования СТУ не прост для обывателей. Так как отклонения от норм всегда регламентируется требованиями.

  • Согласование СТУ в Минстрое

    Согласование СТУ в Минстрое

    СТУ - это перечень технических норм проектирования, разрабатываемых для конкретных строительных объектов. Для разработки СТУ потребуется

  • Разработка специальных ТУ

    Разработка специальных ТУ

    Процесс подготовки нормативной документации с указанием норм и правил

  • Согласование СТУ в МЧС

    Согласование СТУ в МЧС

    Специальные технические условия - нормы, разрабатываемые для конкретных объектов защиты. И разрабатывают и согласовывают СТУ в МЧС для решения отхождений от требований пожарной безопасности. Согласование СТУ в МЧС в России

Войти на сайт
Логин:
Пароль:
Задать вопрос
Что бы задать вопрос Вам необходимо
войти или зарегистрироватся на сайте.